日本永旺百货在中国发展不顺，一斤有机菜心竟然要卖20元？

　　2018年，永旺（香港）百货营业额为96.759亿港元，再创历史新高，毛利率则维持平稳在31.0%，净利润则为-0.492亿元。截至2019年9月12日，永旺百货的市值为9.54亿港元。营业额近100亿港元，市值不足营业额的十分之一，永旺百货的市值可以说是很低的。

　　永旺（香港）百货公司是日本永旺集团旗下的一家公司，在中国的知名度却不高，主要是进入中国大陆20多年来发展速度无法和沃尔玛、家乐福相比较。而在日本，永旺株式会社是最大的零售集团，2018年营业额为771.22亿美元，净利润为2.14亿美元，在世界五百强中排名第118位。

　　永旺集团的历史可以追溯到250多年前，1758年，冈田右卫门在日本三重县四日市创办了冈田屋，贩卖棉花、布料、化妆品等日用百货，其销售方式类似于货郎——用扁担挑着货品沿街叫卖。

　　在永旺的发展史中，冈田卓也是一个灵魂人物，他在自传中写道：“我的人生就是致力于提高零售业社会地位的一生。”

　　出生于1925年的冈田卓也，是冈田家族第七代传人。两岁那年，他父亲去世，10岁时，母亲也因病离世，因此家族的生意就由5个姐姐暂时管理。

　　1946年，在早稻田大学商学部还没毕业的冈田卓也接替姐姐，成为冈田屋吴服店的代表董事（法人代表）。1959年，他第一次到美国，在一个月的时间里参观了当时美国最大的零售企业西尔斯·罗巴克、AP食品超市、沃尔沃斯超市等。

　　AP超市中顾客自选货物、推着购物车走到收银台前结账的场景，让他记忆深刻。当时的冈田屋吴服店只有两家店铺，但冈田卓也下定决心，要把冈田屋打造成一家现代化的零售企业——大批量进货、减少售货员、采用自选服务，从而降低成本、降低价格。

　　后来冈田卓也回国后，开始对家族企业进行改造，并且与二木公司、西罗连锁超市合并。1969年2月，三家公司组成的新公司——佳世客（JUSCO，“日本联合商店公司”的英文缩写）诞生了。

　　此后4年，佳世客迅速发展，开出了53家新店。1974年9月，佳世客在东京证券交易所、大阪证券交易所和名古屋证券交易所同时上市。

　　1988年，佳世客花费400亿日元收购了美国女装零售商Talbots；5年后，Talbots在纽交所成功上市。

　　收购Talbots时，冈田卓也下了很大决心——400亿日元相当于当时佳世客两年的利润。这时日本处于地产、金融泡沫时期，很多人把资金投资到这些领域，而冈田卓也坚持做零售业。这个决策，让佳世客顺利度过了经济泡沫破灭后的艰难时期。

　　1997年9月，由于亚洲金融风暴等因素的影响，日本知名零售企业八佰伴申请破产，其负债高达1610亿日元，是当年日本最大的零售业破产案。尽管债务数额如此之大，佳世客还是接手重组了八佰伴。

　　2001年，冈田卓也将沿用了30年、已具有颇高知名度的集团名称“佳世客”改为“永旺”。冈田卓也认为，一家企业的寿命一般只有30年，30年之后，企业变大了，要进行创新和改革就会非常困难，而对一家新企业来说，改变要容易得多，因此他对企业进行改名，字面上的意思就是永远兴旺。

　　2003年，更名后的永旺集团又收购了麦凯乐——一家销售额1万亿日元的大型连锁超市；2005年，接手经营不善的日本家乐福；2006年，永旺与丸红联手，买下了昔日竞争对手——大荣百货的股份……在永旺的收购名单中，的确鲜少见到零售业以外的企业。

　　在长达60多年的职业生涯里，冈田卓也凭借专注和创新把家族企业做大做强，成为了日本最大的零售集团。

　　1984年，佳世客开始进行海外扩张，布局马来西亚、泰国、香港。

　　1987年，佳世客在香港设立了分公司，音译为吉之岛；1995年，香港永旺与广东天贸百货有限公司成立广东吉之岛。第二年，永旺中国内地首家综合百货——吉之岛选在中国首家购物中心——天河城高调开业。

　　后来永旺百货进入深圳、青岛、北京等城市，发展速度较快，但到2012年，发展速度急速缓慢下来。

　　为什么永旺百货在中国大陆发展不顺？近年来陷入亏本窘境呢？

　　2019年9月8日，小编去了一趟广州永旺超市高德置地广场春广场店（位于珠江新城地铁站附近）一探究竟，发现这是家中高端超市，里面的产品比普通超市贵很多，如鸡鸭一斤要三四十块，牛肉一斤要五六十，蔬菜、水果也很贵，如下：

　　无公害苦瓜每斤8.8元

　　水果味道胡萝卜每斤10元

　　黄桃每斤8.8元

　　有机菜心250克10元，每斤20元

　　同时还卖一些日本进口的产品，价格比同类型的产品高出很多：

　　日本进口阿斯杀虫剂，一盒65元

　　既然是做中高端超市，那么就只能开在大城市的市中心，租金贵，成本高，能开的店铺就少，因此发展到一定程度后速度就缓慢下来了。同时因为店铺少，难以发挥规模优势，对批发商和厂家的议价能力弱，这些也都限制了永旺超市的发展速度。

　　而同期进入中国的沃尔玛超市，因为定位在中低端，所以发展速度要快很多，而且未来在中国还有很大的潜力。

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