全面审视 策动湘潭

湘潭，我用这样的方式爱你（代前言）

　　 没有理由不让我这样的爱你，只因我出生在这片神圣的土地。

　　 湘江之水抚育我成长，湖湘文化教化我思想，火红辣椒融化我的性格，勤劳的人民给予我力量。

　　 没有理由不让我这样爱你。只因在襁褓中嘤嘤嘀哭的时候，我就知道了你的名字。

　　 放眼中国，你在华南，放眼湖南，你位湘中，在这里曾经流下多少革命人士的足迹，在这里，曾经走出过多少让世界都震惊的能人。

　　 外人称呼你为湘潭，我们却叫你莲城。

　　 不知是真的家里那别样的荷花生长了好看的莲蓬，还是伟人那一声“芙蓉国里尽朝辉”的诗歌渲染了你的感情，抑或周老先生的《爱莲说》是你的象征？

　　 没有理由不让我这样的爱你，即使我漂泊在外，却时时刻刻的关注你。

　　 我们眼睁睁看着家橱里装满了加佳酱油，而你曾经享誉巴拿马食品博览会的龙牌却躺在易俗河角落；我们眼睁睁看着各色莲子品牌产品撒遍全国，而芙蓉国里的荷花还在风中摇曳；我们眼睁睁看着别人的家乡声名雀起，而你那老字号的招牌却已失去昔日光芒。

　　 没有理由不让我这样爱你，就象我从从小爱嚼你的槟榔；没有理由不让我这样爱你，就象从小妈妈换下我尿湿的棉衣，没有理由不让我这样爱你，就象父亲送我走出山路的背影。

　　 我每天都在祝福，我每天都在希冀，湘潭，请允许我用这样的方式爱你。

　　第一篇、策动湘潭

　　1、从城市定位谈起

　　 著名品牌管理大师特劳特先生在《定位》一书中曾阐述，定位作为一种品牌运作和管理工具，是企业、组织、或者是个人明确自己发展方向的依据。今日中国，已经发生了翻天覆地的变化，和平崛起的发展中国家定位已在世界上得到广泛认可，与时俱进的观念更新指导我们逐步朝国际化方向并轨。城市，这一区域性的品牌也正从悠久的历史中涣然翻新过来，价值使命与时代使命的双重任务促进了变革发生的可能性。

　　 从历史发展中找寻根源，其实城市定位也不是新名词，早在工业革命时期，美国底特律就以“汽车发展与制造工业”作为作为城市发展方向，直到今天，这座著名的汽车工业城市还在焕发他的生机与活力。

　　 随着营销观念发展，越来越多的城市在发展过程中遭到了竞争的挑战，定位作为一种现代营销理念也就日益广泛的被运用。城市如人，人生定位决定人生价值，城市定位同样影响着城市发展方向。通过挖掘城市核心竞争力，在传统媒体上组合宣传城市策划案例屡见不鲜。这不仅让一个城市知名度得到广泛传播，更为吸引外来资本加入，促进当地工、农、商、旅经济的发展起到帮助作用；城市定位战略的推出从而明确城市发展的战略途径，提高城市生机与活力，促进以地方特色为中心的经济发展战略规划，为打造特色型的经济产业树立在城市品牌形象上的提高。

　　 在这种大环境的发展背后，中国城市正在经历一场轰轰烈烈的革新运动，在这其中，又不乏成功的案例，山东济南，一座中国老城，建立在山东齐鲁文化深厚历史基础上，打出了“一山一水一圣人”的文化旅游城市发展定位；浙江杭州，以“若把杭州比西子，浓妆淡抹总相宜”的定位口号，立足在西湖自然景观基础上，定位景观旅游城市；云南昆明，利用世博会时机，邀请著名策划人王志纲策划，一举将昆明“国际化”原生态旅游城市形象推向世界；值得一提的还有辽宁省的大连和江苏省的苏州，前者凭借足球产业在大连的优势地位，利用2002世界杯一举成名世界知；后者利用上海的区位经济优势成功定位在工业化的园林城市。

　　 综合而言，定位融合到城市的发展中，是充分找到城市核心优势资源，发掘城市独特竞争力的所在，为城市并入国际化、增加城市活力提供方向。

　　2、关于湘潭城市定位的观点

　　 国际著名广告公司达彼斯在其品牌管理体系中认为定位来源于三大方面，一是对定位目标任务的清晰解读，一是对自身优势的最大化发掘，一是对竞争大势的深度判断。

　　 显然城市发展定位也同样如此，而在这其中最重要的方面是找到自己的特色和优势，清楚认识城市发展所处的竞争环境，明晰城市发展的方向。

　　 坐落在湘中的湘潭，从地理环境的大方向而言，地处华中，位于湖南中南部，水陆交通都较发达，虽然曾是湖南主要工业城市和主要商业经济中心之一。但显然光凭借这样的因素，湘潭跟周边城市，乃至全国范围相比较，无论是地理交通、文化旅游、城市知名度、工农业生产而言，其竞争力都不强。

　　 回顾湘潭城市发展进程，其实也曾做过众多的城市形象传播和推广工作，1993年借助毛泽东诞辰100周年之季，举办大型庆典活动及中央电视台的现场直播晚会；2000年，纪念齐白石的白石文化节；1999年中央电视台《同一首歌》走进韶山；2002年中国末代甲A八一足球队入主湘潭等等，但形式固然重要，更重要的是内容。一个人要成名，首先考虑的是在什么方向上成名，一旦名声在外，就会在公众中形成印象，众所周知章子怡是演员，刘德华是歌星，田亮是体育明星一样，演艺、歌手、体育就是他们的定位，要想改变在公众中的印象很困难，同样如此，在众多城市印象中，湘潭究竟是什么？究竟想让外界了解你什么？认知你什么？看待你什么？

　　 但有一点是可以肯定的，湘潭不是大连，八一足球队入主湘潭，虽然在初期一段时间让湘潭这个名字见诸于各大媒体，但不过是昙花一现，对于足球而言，湘潭缺乏底蕴，不要说遥遥欲坠的八一，就是世界豪门曼联、AC米兰落户湘潭，湘潭终究还是不能成为体育的城市。这种借力不仅不行，甚至都只可能是导致城市传播信息盲目的运动。

　　 定位不清晰，发展就没有方向，那么，湘潭到底是什么？

　　3、定位湘潭

　　 清晰找到湘潭城市定位，应最大化发掘这个城市优势，找到核心的高度概括的语言；界定这个城市可能形成的竞争对手，放在竞争对手特点中检视城市差异性特色，在大的环境中梳理城市定位与形象方向。

　　 无庸质疑的是湘潭印象的最大优势来源于毛泽东。这样一种声音在任何时期都是存在的，那就是以毛泽东为代表的旅游经济发展就是湘潭的定位。但是，如果仅仅说一个毛泽东就想将湘潭定位于旅游城市的话，这样的观点未免太过于单纯。

　　 这是因为：一个真正旅游城市必定是这个城市人文、景观、历史遗迹的综合体，旅游爱好者愿意去西安瞻仰唐皇汉帝的事迹；愿意去泰山登临“一览天下小”的千古文章，这不仅仅是唐皇汉帝、孔老夫子在历史上的知名度，也是当地风景、名胜能够实实在在支撑这种旅游经济发展的缘故。而简陋的韶山，要凭借这点就概括整个城市定位，却会显得无比单薄。

　　 如果说产品的特点来自于该品的使用功能，那么找到城市的优势资源来源于提炼城市所对应的多元化产品，仅仅以土地或者风景或者景观来衡量城市的产品特色也就只可能以偏概全。而一个城市多元化产品是来源于多方面的，这些包括：城市印象、地理区位优势、城市人文特征、城市物产、城市历史风貌、城市风景、城市建筑、城市规划布局、城市工业、城市商业经济特征、城市农业状况、城市山水旅游等方面的综合体。

　　 解构湘潭城市特点，其首先的印象是模糊的，或者说这个城市根本就是一个不具备活力的城市，但不能忽视的是湘潭的整个人文精神，这一点在中国近代历史上可以明晰的看到，历史的荣耀与璀璨的人文支撑着一个城市的精神，而不是在这其中的某一个局部。但拥有悠久历史文明或者人文精神的城市在中国实在太多太普遍，甚至整个历史长河中，湘潭也仅仅是九牛一毛而已，定位的最大方向是在所有观点中，找到独特的一面，而湘潭的独特面又在哪里呢？

　　 毛泽东的旅游文化牌虽然不具备含括整个湘潭城市特点，但以毛泽东为代表的湘潭人文至今依然在地域文化上大放异彩，作为湘楚文化的重要组成部分，从曾国潘到毛泽东，从杨度到黎氏八雄，杰出的人文造就了文化的钟灵，虽然这些都被现代湘潭人渐渐遗忘，但大放光彩的文化精髓必定能保存他永久的价值，追根溯源，这种湖湘文化的根源就在湘潭的隐山，湘潭正是整个湖湘文化的精髓起源并在以曾国藩、毛泽东、彭德怀等为代表的一批湘潭人身上体现得淋漓尽致。

　　 或者说，其实隐山为代表的湖湘文化是与山东为代表的齐鲁文化、浙江为代表的吴越文化、陕西为代表的汉唐文化、北京为代表的燕赵文化、广州为代表的南粤文化所并肩的。他曾在历史上大放异彩，并至今保持着永恒的魅力。

　　 这种文化塑造的前提是经济实力的提升，当今湖湘文化在推广力度上的弱势，不得不面临一个尴尬，那就是究竟是做文化型的经济，还是做经济促进文化？文化搭台，经济唱戏，这是最老的话题，但是换一种说话而言，我们完全可以是这样说：一个内涵深渊的、致力于经济创新的地方。

　　 当然，定位要解决的问题，决不是一个战略层面的问题，而是传播和执行层面的问题，湘潭的城市定位同样如此。那么这就不得不基于竞争层面的多角度考虑，从湘潭地理特点出发，真正构得上竞争的应该有三个层次：

　　 第一层次：邻省间的竞争.包括江西、湖北、广西、四川与重庆等等，而广东的竞争是属于第一层次，与湘潭够不上真正的实质的竞争，至于这种竞争优势的发掘，是应该放在省与省之间的探讨，在本文不做过多评议。

　　 第二层次：从招商引资或邻近城市竞争考虑，本省邵阳、郴州、衡阳、岳阳都可以算得上这个层面的竞争，但放眼大湖南的概念，这是在整个趋势下集体变革的协同体，在此也不做更多评议。

　　 第三层次：湘潭周边的长沙、株州对于湘潭同城竞争影响颇大，但共同的区位经济让三者具有共同的利益价值体系，在本文的后面将做专门的说明。

　　 竞争对手的概念应该重新定位，这是因为真正意义上的竞争已经转化为协同，只有协同经济的发展，才能实现真正区域经济的腾飞，也才能实现真正区域合作的良性发展。透过现象看本质，精密解读湘潭的众多优势，不难发现：从文化到经济，从物产到人文。湘潭一开始就是一个包容体，而这种包容的城市又正是一种大而全的解决方案。

　　 所以一开始就强调的湘潭人文始终是我们应该发掘的对象和概念点。

　　 这些曾经辉煌而且永远辉煌下去的文化功绩作为湘潭首先开始推广湘楚文化的一部分能够赋予湘潭在文化城市上知名度的提升，而经济的活力也将促进城市化新的建设与发展，所以，湘潭其实就是包容。换一种意义而言，湘潭其实就是历史传承的文明与时代赋予的经济使命的两重文化综合体。

　　 由此可以给湘潭一个定位的话，不妨是这样的表叙：湘楚重郡 经济新都。

　　4、从城市定位走向城市营销

　　 2004年底，《新营销》杂志刊登了樊荣强先生一篇文章《城市营销，一半是吆喝，一半是赚钱》，文章提出：城市营销已经不再是简单意义上的对外宣传，打打广告。城市营销更为重要的是修炼内功，是进行公共管理和服务上的变革。在这种趋势下，湘潭的城市营销更应该落实在服务的层面，在目前中国的普遍城市的营销中，招商引资是主要的营销目标，如何吸引外来资本青睐，首要是如何让这个城市的产品丰富起来，对于一般城市规划,到底该具备什么样的手段呢?

　　 首先是丰富产品的建设,影响一个城市营销首先的关键是卖什么样的产品，对于城市而言，其最大资源就是土地，而城市与土地资源直接相关的就是房地产业的发展，土地的使用直接关系到城市的建筑规划和未来发展空间与方向的布局，也是吸引到招商引资的最根本的核心利益。

　　 科特勒曾经提出来过，一个产品不仅仅是只有其有形的一部分，很大程度上产品的附加值也是构成产品的一部分，在这种以土地为主要产品结构中，也就是如何加大力度对附加价值增殖，也将成为衡量城市产品的一个重要因素。

　　 其实是提高产品的竞争力,提高产品竞争力的方式是多样的，但从产品目的角度出发，一个投资商选择A城市，而不是B城市，必定有它选择的理由；要受众接受A城市，而不是B城市，也有它能够接受的理由，这能说明一个问题的就是这个城市在定位方向与受众期望的目标相互沟通是协同的结果。

　　 对于湘潭城市产品而言,在这样一个前提和原则下，应该力争从目标受众出发,站在营销的角度来看待，对于产品建设有两个层面，一是持续不断的维护现有资源，保持不断升值，二是根据市场发展进程，持续提供新的服务和形式的产品，深化城市在传播过程中的活力与动力。

　　1、招商政策的大环境

　　 招商政策是软环境支持，也是大前提，在商业氛围不显得十分浓厚、商业区域尚未形成绝对的优势，商业格局还未建成完善的状况下，商业政策和环境能够就起到很大程度的决定作用。商业环境又体现在一个城市的政策运营层面，首先提到的招商的政策也就决定了促进经济模式开发的背景优势。

　　 建立这种政策优势的前提是全面思想开放和拓展，否则空谈口号是没有任何价值的，当然这种政策也会来自目标投资商的潜在需求。对于目标投资商而言，城市的特色和城市的资源优势决定了这个城市的开发价值，也就是很大一部分的投资商所考虑的投资方向的问题，只有真正了解这一部分投资商在政策层面的需求并切合他们的实际利益出发制订的需求方针才可能稳固他们的投资项目，确实保障投资的长远发展。

　　2、项目的特色发掘

　　 投资商的投资行为和方向，最终取决于这个城市的投资价值，湘潭的投资价值又在哪里？必定要深入到优势资源中，从资源优势中找到特色项目的所在。

　　 解构湘潭的人文与经济发展的双向定位，在基础资源配套尚不完善的情形下，湘潭的更大的优势在于组建和发扬服务职能，而这种职能一方面是湘潭做处的地理环境给予的优势；另一方面也是在整个区域化经济职能中应该扮演的角色，本文后一部分会有更加详细的说明。

　　3、土地资源的良性化管理

　　 不止一次的提到城市营销的最大产品在于土地，而与土地密切相关联的就是开发商，细细回顾中国二十年营销历程，任何阶段相对应的任何城市，在地产开发下带动的城市营销中透露出来了很大的经验价值可作为借鉴性参考。

　　 从海南到北海，从广州华南版块到上海浦东，政府的职能不仅只是引导，实质上土地管理者的身份已经将其赋予新的任务范畴，也就是面对新时期城市格局，如何加深加大对地价合理资源化管理，本身就是提高商业格局的表现，也是城市营销所面临的关键之一。

　　 需要说明的是一个城市的营销不仅仅是想营销就能达到目标的，实质上面临的不仅仅是自身优势明朗，也关联另一大方面是这个城市的竞争战略。

　　 著名战略管理大师迈克尔.波特在其《竞争战略》中提到：制订竞争战略必须首要来源于五点的分析，这五点分别是：进入者、替代者、现有竞争者、供方实力，买方实力。对应到湘潭的城市营销，同样适应这样的分析坐标。也就是城市竞争战略首要是提高自身的基础工作建设。考虑到竞争者目前状况，考虑城市产品出现替代的危机，最终明确自身的发展和营销战略模式。这才是对整个城市营销的符合市场调节的良性洞察。

　　5、后记

　　 最近一段时间，又注意了两个事情，一是浙江萧山在大众传播媒体的电视上开始了其形象传播，主要目的在于招商引资；一是广州为推动2010亚运会，开始了一系列形象宣传，包括跟随和谐中国概念推出的和谐广州， “守法”、“知礼”的创意主题与广州“人”篇的形象招贴。

　　 这已经在说明一个问题，那就是城市营销已经变得更加激烈化。

　　 值得庆幸的是湘潭已经意识到了这一观念的存在，并将现代营销这一深层次的东西较好的得以发挥和实施。

　　 年初回到湘潭所看到的是新城、老城的一系列翻新改革的成果，这不仅仅是在为城市的本身活力和居住生活质量方面的改善，也是在为其提高在城市与城市之间的竞争力打下坚实的基础，在为完善城市产品上进行改造。

　　 但是，从城市定位走向城市营销是将表面的传播落实到实质层面的具体工作，并将他作为一项长期的创新行动，真正服务于这个城市，真正创造最现实与理想的商业和居住环境。

　　 这不仅是口号，也一定是行动，并能迅速创造并培养出现代湘潭的革新成果，提升一批学府和科技，推广一批能在世界范围内知名的科技和文学，涌现一批现代化竞争力强的企业和品牌，不仅是湘楚文化在新时代的诠释，落在深厚湘楚文化沉淀基础之上，也是一个城市现实的发展方向。

　　第二篇：文化湘潭

　　 定位所延伸的是一个城市品牌核心传播的形象问题，一个城市的营销前提是城市综合力的体现，在任何传播过程中，所有的一切工作都是为产品服务的，归跟到底，这个城市究竟是在买什么样的产品或者服务，又怎么样将这些产品卖出去，是一个城市执行力层面应该考虑的因素。

　　 从文化湘潭入手，细致分析湘潭形成的根源，并从中找到机会和发展方向。丰富产品在附加价值上的魅力，也是城市的战略计划需要解决的问题。解读湘潭人文，透过几千年长时期的历史沉淀，在辉煌的历史进程背后，如果说文化湘潭作为营销工作第一部曲，那么首先是认识人文与这样一个地域之间互相关联与交织的共性；解读湘潭人文，重要的是将其引申运用到城市推广的工作当中，从传统与历史文化中得到新时期的发展动力，真正实现以文化促经贸，人文促生产的科学主义发展观。

　　1、从二人传得到的启示

　　 有一段时间，东北二人传在全国的流行，给我们的文化营销上了很好的一课。

　　 二人传起源于东北，流行于东北，最初是一种地方小调，充其量而言，也就是憨厚、朴实的东北人民在茶余饭后自娱自乐的一种形式，以幽默、风趣而深受当地老百姓的喜欢，但自从小品演员赵本山将他带到了中央电视台，经过系列推广，俨然在全国刮起了二人传的飙风。

　　 为什么二人传这样一种地方戏种能在全国流行和推广开来？分析其原因，虽然通过名人效应和各大媒体大力的支持是二人传在全国迅速流传的原因之一，但其改良的产品本身却也是值得我们借鉴的方向。

　　 首先，二人传突破了剧种的拖沓复杂，以小调形式乐于为市场接受；其次，二人转通俗易懂的语言是二人传能够迅速在全国流行的前提。再次，二人转以创新的文化表现形式，幽默而风趣，符合当今文化快餐的消费品位。

　　 其实在本土的湖南湘潭，也有一种勤劳、勇敢的湘潭人民在茶余饭后的自娱自乐的一种形式——花鼓戏，这是同样一种同样以幽默、风趣而著称的地方剧种，多少年来，花鼓戏一直流行于湖南本土各地，又被称为地方戏。其中，湘潭的百花剧团曾与长沙花鼓剧团、益阳花鼓剧团曾并列有名的三大剧团之一。但历史沧桑，黄花不再，经历了中国五、六十年代的戏曲高峰期后，而今的花鼓戏似乎是一蹶不振，日薄西山，仅仅只在中老年嘶哑的琴弦里细细可闻了。

　　 文化的推广是将推出自己优秀的东西，二人转得来的启示是同样可运用到花鼓戏上的？

　　 当然在这其中拥有不同的是，花鼓戏不同于二人传，他的推广障碍不仅仅是在语言上。一方面花鼓戏一般以整剧为基础，不适应当今短平快的文化消费习惯；一方面，花鼓戏以地方方言为基础的对白，不能得到更广泛的传播；一方面，必须运用抖包袱和其他手段，增加并改良这一传统的文艺形式。

　　 通过改良的花鼓戏以一种现代的审美观和流行表现技法重新推广，通过短平快的方式迎合现代快餐文化，相信也能迎来湘潭的文艺的一次飞跃，以及对整个湖南的文化的突围。

　　2、教育改革的专业性

　　 从地理位置俯瞰湘潭，不难发现这个城市在中国市场版图中所肩负起的历史责任。

　　 单以经济发展水平角度衡量，不妨把整个中国区域城市版图分为：从辽宁、山东而下，沿江苏、浙江、福建、广东、海南作为中国最早改革开放的前沿城市，暂称为第一经济带；那么以内蒙陕西、宁夏、甘肃、新疆、西藏、青海自然就成为第三经济带，而华中的湖南却正是处在两者中间。两个经济带都具有明显的特征，第一经济带工业发达，经济增长速度快，但缺乏矿产、人才、缺乏大量的制造基地；第三经济带拥有丰富的矿产、人力资源，但缺乏方向性的指导和开发，而在这中间的省份和城市都有机会为这两大经济带提供纽带和联系，将这一服务的职能发扬开来，促进东西方两个经济带发展，从而实现产业竞争力在协同发展中提高的目的。

　　 湘潭处在第二经济带的中部，东向经济发达的广东、福建，西向矿产资源丰富的贵州、云南、四川，最大的优势其实体现非常明显；服务职能是这一区域经济的主导方向。

　　 这种专业职能的发挥，对应在专属经济管理的教育服务职能就成为了一种可执行的战略思维。而现实的情况是：尽管湘潭5所高校，但真正的教育服务职能却开展缓慢，尚跟不上当前经济发展的速度，与现实的服务需求。从而，转变教育方向性，培养出切实可行的经济、技术、管理型的人才，为真实建立第二经济带的专业职能起到联系和帮助提供支持。

　　 而现实的情况是，第一经济带的发展趋势一定是经营贸易靠前，制造业后移；而且作为全国制造工业的基地之一广州目前急缺技术性的人才，在北京也非常短缺现代管理型人才，这在一方面为目前的教育部门提出新要求，如何将教育的专业性发挥到极致，建立有效的专业技能教育，形成教育产业就成了文化湘潭的重要手段之一；另一方面如何面临机遇，抓住湘潭在教育与人才上的优势，也是日后促进工业发展的大势所趋。

　　第三篇：规划湘潭

　　1、金湘潭与 角

　　 金湘潭、银益阳早在明清时期就已成型，这是凭借湘中独特的区位地域与交通水域的优势奠定的地位。而今天，又提出了将湘潭、长沙、株州发展成为 角地带的黄金标志。

　　 这种黄 角的关系，一定是协同合作与竞争发展的关系。首先作为全省经济政治中心的长沙，具有得天独厚、无可比拟的优势。作为经济商圈的领头羊地位，能充分调动其优势资源，让共同经济商圈得到利益共荣和经济协调的作用；其次，从协同的城市发展到一个城市的三大区域的理想化结果，通过营造共同的城市环境，从而达到三者在各自的优势领域中扬长弊短，共同成长，而不是各自为政。

　　 但同时我们也应该看到，在这三者的共同融合中，湘潭已经处在最弱势的地位，如果说株洲的优势在于工业发达和交通优势；长沙的优势在于政治、文化，以及商业传媒优势，那么湘潭相比较下，就会绰劣很多，这也就逼迫回到以前的问题，那就是必须重新构建湘潭的产品优势。

　　 作为一个城市，必定要进行特色的发掘与打造，明确协同发展中壮大的自身基础建设工作。

　　2、打造湘潭城市名片

　　 从湘潭在人文定位上演绎，到区域城市间经济协同的发展，建立一张适合这个城市的名片是从文化角度上树立城市形象的重要工程。

　　 纵观城市发展历程，城市人文所体现出来的建筑与城市布局风貌，就是城市形象名片，让人过而不忘，提到艾菲尔铁塔，一定知道是巴黎；提到悉尼歌剧院，一定知道是悉尼；提到泉城广场，一定知道是济南，提到武林广场，一定知道是杭州，在很多情况下，一个有底蕴的城市，一定是考虑到如何更具有活力，而这种活力，很大方面就决定着城市的形象名片。

　　 近年，湘潭在很大范围内进行了城区的改造工程，这些改造是进一步将城市美化与翻新的序幕；也是这个城市变得不同的初步开始；发扬湘潭人文特点的进程，能与这个城市主题完美呼应的因素是完善这个城市的主题形象，几百年的湘潭，铸就了深厚的湘楚文明，也涌现了不少的人物，演化了不少的风情、催生了不少的新事物，重新塑造湘潭名片可以借鉴到其他城市规划，打造湘潭特色的城市广场。

　　 也就是将这样的人文进程，特色风味，经典文化在这里集中得以体现，流传和继承，甚至可以仰卧在莲蓬当中，看百幅精品湘绣争奇斗艳，听花鼓戏有板有眼，想遍地英雄下夕烟，在这里品尝到所有湘潭美食；看到众多的湘潭人物；读到众多英雄传奇，体验到更宽阔的湘潭人文。

　　 因为这不仅仅只是文化的载体，也一定是商业的名片，是代表湘潭城市精神的场所。

　　3、锻造一段真正美丽的湘江

　　 湘江从西向东，流经湘潭，多少年了，从未改变。

　　 正是这段湘江，承载了多少历史与人情, “哀铮声声湘水曲，微风吹处湘波绿”，千百年来,这里也曾英雄咏志，这里也曾花红酒绿，这里也曾迁客离骚,在不经意中寄托着湘潭厚重的情怀。

　　 发展的观点,绝不是停留在老事物,而是赋予其更加宽广的意义.正如珠海建立了香港后花园，扬州建立了上海后花园，厦门建立台湾后花园一样，其实湘江所承载的一定是 角城市经济驱动下人文地理，历史旅游、文化休闲的基地，这也是一个天然后公园，是一个值得开发的方向。

　　 湘江经济旅游带的打造，不仅是让这样一个地方在人文的历史中迅速飚升，成长，更体现在其开发价值背后，为整个黄 角经济带来的共同利益。人文的发展路线必定影响城市建设的主题，美丽湘江的锻造更是能让这一主题升华，更显而易见的是通过一个天然的屏障，锻造一条纽带，成为协同开发，联合打造的投资热点。

　　第四篇：营销湘潭

　　1、我给湘潭做嫁衣

　　 正如广告大师奥格威先生的名言：广告的目的第一是销售，第二是销售，第三还是销售。说到底，城市的一切宣传与推广传播的目的也永远只有一个，那就是城市营销。城市将自己的产品卖出去，不仅仅需要提高产品的综合素质，更需要的营销的执行力度。

　　 今日湘潭，在资源配套层面显然与第一经济带上其他城市有着明显的距离，也就是当一个在诸多方面不具备特色的城市，依靠怎样的传播手段将城市营销出去？对于品牌推广战略而言，一是强调的城市特色或者是优势营销,依靠差异化，二是真正执行层面的工作,赢在执行力度。

　　 提高知名度和增加销售力显然都同样重要，问题是两者如何有机结合，然而湘潭的城市营销一开却是除却两者之外的自身内在条件的充实与完善。在这种环境下，重要的是将每一个执行步骤依据时间关联有创意性的串联起来，使他们成为一个完整的整体。

　　1）湘潭人，爱湘潭回乡创业潮

　　 无法统计在外的湘潭人到底有多少？但可以肯定的一点是，他们很大一部分拥有先进的技能，管理的知识，业务与人际的关系积累，资本的融通手段。还有更大一部分在某些行业、领域内拥有高尖的见解和独到的本领。记得有这样一句话：人是唯一，人是资本。相同的道理，对应到城市发展中间，湘潭的营销发展也是依靠人的发展来推动的。意图通过一种营销活动号召这些在省外、海外的湘潭人回来，不仅仅只是自己创业，也可以通过通过劳务出租、技术合资等等方式，以优惠的政策，鼓励参与湘潭的建设，鼓励回乡创业，鼓励帮助本土企业提高战略、营销、技术、管理能力是一条现实可行的路线。

　　2、人才租赁的发展观点

　　 记得《天下无贼》中葛优的台词：21世纪最贵的是什么？是人才。

　　 人才的争夺已经成为现代社会的焦点。前文曾提到，湘潭教育职能的目的就在于培养符合现代社会、科技和市场的吻合型人才，但这样的结果必定是需要时间的，而目前发展的需要，人才租赁不失为一个可以操作的确实性办法。也就是说，通过相对较低的成本让企业得到高级技术或者经验的专家来协助参与城市建设，甚至我们可以邀请投资，对外建立这样一种互动的联合式服务，提升城市发展速度和进程。

　　2、湘潭企业发展观

　　深化改革机制，搞活湘潭经济

　　 改革其实就是创新。战略大师特劳特也承认，创新是企业的魂，创新同样也是一个城市必要的发展手段。

　　对于湘潭这样城市，怎样以一种创新的思维，让这个城市更具竞争力？2005年最新版的《城市竞争力蓝皮书》中，排名前四位的分别是上海、深圳、广州、北京，这也说明一个问题，正是基于这些城市不断改革深化的结果，才真正导致城市竞争力的提升与发展。

　　1）民营企业与国有企业的共存性发展探讨。民营资本已经成为一个城市的大资本，也就是在社会经济发展过程当中，成为一种较大规模资本的发展内容，俨然区别于十年前国有资本在区域经济内的绝对垄断地位。把控民营企业资本成了政府当前经济改革的重要工作，必须注意的是，民营资本投资有盲目性、不合理性和冲动性的三种突出问题存在，那么政府职能发挥过程当中，如何采用有效的机制、转变机动灵活的调控职能，让政府与市场和企业三者之间相挂钩联系成为最大的考验问题。

　　民企的存在是积极的，应当鼓励他们在本地投资，还要引导他们提升企业的竞争力，这必将是建造真实的有活力的城市的经济基础和动力。

　　2）对地方老字号品牌的建议。作为一个拥有几千年历史的城市，在漫长历史发展过程中，催生了一批老字号的自有品牌，首当其中就是曾经荣获巴拿马食品博览会金奖的“龙牌酱油”。然而，今日龙牌，在众多竞争品牌包围，日益催生危机，环顾当今食品市场，竞争激烈程度自不用说，但要想成功恢复昨日辉煌，也实非易事。老品牌复兴，很大层面也是城市体制和思想的更新改换，对于龙牌酱油，同样也应该放在这样一种市场的背景中来看待。

　　 首先是企业体制的改造，从全国范围来看老字号，包括北京的“全聚德”、天津的“狗不理”，广州的“广州酒家”，四川的“菜根谈”等一大批老字号在90年代末的全面复兴，首先得益的是体制的成功转换。只有企业将原有的思路跟这样一个竞争市场下的思想全面吻合，才能较好的扮演角色。

　　 其次是对品牌意识的提高。众多的老字号拥有独特的技术，拥有深厚的品牌文化，却恰恰缺乏的是品牌更新和维护意识，市场的原则是变则通，不变则不通，这种变是在品牌意识下，与时俱进的创新的变，而不是盲目，只有在新时期实现成功的转形，在品牌形象上更加深入的切合目标受众的转换。

　　 再次是企业与品牌长远的眼光，对于市场的开拓意识，否则这样的全面复兴也就只能沦为空谈。

　　 湘潭的老品牌不仅仅只有龙牌，就包括灯芯糕、湘莲产品都是驰名全国乃至世界的品牌，同样对于湘潭的企业与老字号品牌首先应该倡导的不是品质，不是市场，而一定是思想，思想具有决定性，会影响到行动，成功实现思想的前进，才可能根本转换角色和地位。

　　3、湘潭旅游发展观

　　 同样的思想，也会体现在这个城市的旅游业上。湘潭的旅游其实并没有优势，但放在整个湖南旅游业的一部分，同样是不能忽视的所在。

　　1）发掘以隐山为代表的湘楚文化旅游路线

　　隐山是近几年发掘出来的较有代表性的旅游景点，之所以提到他，是因为在整个湘潭人文精神的构成中，隐山是不可或缺的部分。而且在今后的发展过程当中，也必然会与湘潭人文一样的记载在时代的历史中。

　　以人文为主题的宣传策略，首要是将这种人文的精神受到受众的关注，隐山知名度不高，旅游优势不明显，硬件设施不完善都是其中存在的难题，更有待去进一步完善。可在适当时机，举办一场“湘潭人文精神与隐山起源论坛”，通过邀请海外湖南湘潭人共同参加，既起到传播景点，又为宣传人文精神打下基础。

　　2）巩固韶山为代表的革命历史遗迹旅游路线

　　 如果说湘潭人文的一脉相承最大的优势依然体现在人的身上，那么在这其中，最杰出的亮点还是毛泽东，何况在湘潭范围内，韶山的清山绿水依然也是旅游胜地的不二选择。这样的红色纪念区虽早已盖过其他因素，但创新又一次的摆到桌面上来。

　　据说韶山由来是舜帝南巡时，站立于韶峰上，奏韶乐，引来白鸟齐飞而得名。那么也就说明的是，除却革命纪念胜地因素，其实韶山的历史是可以推向中国历史几千年的。从另一个角度而言，红色旅游的经典已经为世人耳熟能知，那么人文的胜地为什么不可以再一次让其得到提升？在这样一种思路下，韶山完全可以邀请中央电视台参与，由著名导演再来一次“白鸟齐飞，韶乐齐鸣”的动人音乐露天演出，这不仅仅是将韶山以另外一种诠释再现世人面前，更是将这一完全风景的旅游概念深入人心。

　　3）开发以湘江、昭山为代表山水风景旅游路线

　　锻造一段真正美丽的湘江，打造湘江旅游经济的开发已经提出了初步构想，如果就湘潭而言的话，再加上一个美丽的昭山，完全可以成为这一个大旅游线路的主体，成功实现湘潭旅游资源的最大化配置。

　　第五篇：祝福湘潭

　　（代为后记）

　　 我是一个地道的湘潭人,算一算时间，离开我的故土也已整整6年了。二十年改革开放，成就了中国历史上质的飞跃，二十年营销发展，而中国方才起步，而我的湘潭，6年时间，是什么改变了你，或者你改变了什么？。

　　 无庸质疑的是我一直以来热爱着我的故土，关心着我的家乡。

　　 6年来，见证了欣欣向荣的广东东莞热火朝天蓬勃的发展;6年来，目睹了山东的青岛在一片悄然声中迅速崛起;6年来，看见了优美而古老的苏州在朝前挺进，6年来，无时每刻不在寄希冀于自己的家乡，也在城市版图中强而有力的上升。

　　 于是，试图通过这样一种手段将我的思想与感慨写下来，试图通过一种这样的手段悄悄表达我对故土的爱意，试图通过一种这样的行为来参与你的建设。

　　 我的湘潭，我用这样的方式爱你，

　　 我的湘潭，我用这样的方式祝福你。

　　 李国栋于广州

　　 godne@sina.com

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