尴尬的南宁
这是一座温和的亚热带城市。在南方四季鲜亮的阳光下，葱郁的树木始终浮现着一种安详的绿意。但这座外表沉静的城市，其实有着内在热情与张力。林立的大楼、满街的食肆酒楼、遍地的的车辆在满城霓灯笙歌之中汇织成一副喧嚣的浮世绘景象。这一切。使这个城市散发出一种繁华与闲散并存、恬静与热闹相容的混合气息。
但这种历经日久沉淀下来的气息，毕竟形成不了一种气质。一份独立的、个性化的气质。
一直以来， 南宁是一座面目模糊的城市。
如果在外省提起广西，别人的印象中有风光旖旎的桂林，有歌声动人的刘三姐，有五彩的绣球，有三月三。至于首府南宁，往往就被不经意地忽略过去。南宁，在外界，从来没有一个完整的印象，哪怕仅仅是一些符号。
这种尴尬状况，其实有着复杂的历史、地理、经济以及文化的原因。历史上，广西的首府长期以来都是桂林，占据了政治文化中心地位。再加上得天独厚的旅游资源，桂林以国际旅游明珠的的魅力光彩四射。而南宁，直到上世纪初，还只是个偏远的边地小城，确定广西首府身份，不过才五十多年的历史。改革开放以来，南宁确实也取得长足发展。而就在隔壁，以广州为核心的珠三角经济圈，以黑洞般的聚集效应吸纳四海资金，造就了一个强大的、世界瞩目的生产、经贸、物流中心。在这样的辉煌面前，南宁的光芒，也就显得黯然失色。不仅如此，广西作为一个沿海和边疆地区，在旅游、海运与边贸等方面的风头，又被北海、防城港和凭祥抢占了。于是，南宁成了一个说不清的城市，一个没有特性的城市。除了广西首府这个称号以外，南宁再没有其他值得解构的内容了。
随着国际国内经济形势的变化，一个城市，越来越需要以海纳百川的胸襟包容四方、也需要以鲜明锐意的形象走向世界。在信息时代下，不能融入世界，就只有被世界所遗忘。这是发展的需要，也是竞争的需要。渐渐地，一个新的名词——“城市运营”，日益为政府所重视，也成为媒体兴趣十足的话题。城市运营，从某种意义上解释，就是一个城市的市场化、品牌化运作。
相比之下，面目模糊的南宁更需要有自己品牌规划。在世界经济一体化的背景下，这种需要愈加急迫和强烈。甚至可以说，这是南宁突破自我、寻求出路的必需途径。如果南宁再不及时审视自己，不制定一个明确的品牌发展目标，必将在世界经济浪潮中迷失自己，错过一次最大的历史机遇。
那么，南宁该如何确立自己的品牌定位？
绿城？值得质疑的品牌定位
现在，南宁已明确地提出以“绿城”为品牌定位，着力打造一个绿色城市品牌，并大力建设以“绿色”为内涵的品牌文化。一场重塑南宁形象的行动正在深入展开。——以“中国绿城”为定位的品牌发展方向，有一定依据和道理。在全国各城市中，能以“绿色”为推广主题的城市确不多见。南宁首先抢占这一主题，也有其立资源上的立足点。
但是，这样的定位，却缺少了足够强劲的爆发力，缺少了立足于区域经济发展战略的高度。从品牌策略的层面上，可以剖析这一定位的先天不足：
首先，绿色主题，不具备品牌价值的独立性和唯一性。
作为一个品牌主题，必须有完全的独立性，和不可替代的唯一性。这种独立
性是品牌的最根本价值，是保持一个品牌与其他品牌形成区隔的本质所在。其核心要素是不可模仿、不可复制、也不能为他人所追随的。“绿色”主题，显然达不到这样的要求。如果绿化率是支持南宁“绿城”称号的依据和指标，那么，当别人的指标一旦超过南宁，这个“绿”的意义，便显得价值不大。创造良好的生态环境，已经是当前城市发展的一个共同目标，绿色主题被覆盖的可能性随时都会存在。甚至只要争取一个“国际花园城市”的称号，便比辛苦建立起来的绿色形象要响亮得多。缺乏独立性的绿色主题，使南宁依然难以建立出众的形象，形成不了鲜明的城市个性。
其次，概念单薄，缺乏可持续发展的文化内涵。
文化是品牌的生命力的来源，是保持品牌价值不可消退的核心因素。“绿色”主题的内涵几乎也就集中在“生态”这一概念上。在短期内，利用生态概念的推广固然可以迅速提升一个城市的形象，但于品牌的长期发展，却难以提供新的兴奋点和可持续的推动力。与国内某些城市相比，南宁在生态环境上并没有绝对领先的竞争优势。所以绿色主题的意义，仅仅停留在对城市的表面化包装上。其号召力在经过短期效应之后将会很快褪色。品牌资产，是在运营的过程中积累起来的，这就需要品牌核心价值具备再生性，能够不断繁衍出新的内涵，这在本质上要依赖于品牌文化的长期勾兑与沉淀。绿色主题可繁衍的范围过于狭碍，对品牌资产的积累升值作用意义不大。
第三，号召力弱，品牌的可消费意义不大
建设城市品牌的意义，在于整合优势资源，提炼出城市的传播主题，通过品牌化运作，建立起一个城市鲜明的形象，并以此形成城市的竞争优势，为推动城市的整体发展创造外围条件。当然这些都是长期的目标。而本质上说，品牌的根本意义是被消费的，并通过消费创造价值。表现在一个城市上，它的作用应该是能够广泛吸引关注，吸纳人气和资金，直接推动地方各产业的发展。最有代表性的，莫过于旅游业。如果从这一产业来分析，桂林已经以山水风光闻名于世，相比之下，南宁在自然资源上乏善可陈，为此，策略性的做法，应当是将推广主题与桂林拉开距离，挖掘具有代表性的人文资源，与桂林形成资源互补，也为广西的旅游产业带来新的内容和亮点。—— 一个单纯的绿色主题，显然不具备足够强大的市场号召力，难以达到这样的要求。
第四，操作性不广，无法构成丰富的品牌体系。
从现实的可操作性上来分析，绿色主题也无法形成系统性的操作方案。在一篇政府有关部门撰写、详细阐述绿城品牌建设的方案报告中，提出过建设绿城品牌的整体构想，归结起来为“城市建设策略”、“城市绿化策略”和“旅游生态化策略”这几点。具体内容，还是围绕建设城市绿色环境、拓展生态旅游产业的基本要点而延伸。品牌建设，是一项长期的系统化工程，需要全方位整合各种资源，表现在对外传播上，应当具备足够的可发挥空间，有可以不断推陈出新的余地。总而言之，品牌的作用，应当如一颗原子弹一样，能够在释放的过程中产生巨大的能量。对于一个城市品牌来说，品牌的支持点局限于自然环境上，未免显得过于单薄。——如果构成不了一个包容性的品牌平台，一个内容丰富的价值体系，那么，这样的品牌定位就可能是失误的，需要进行重新的价值提炼。
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