今年上半年，国内房市行情并未延续强劲走势。冷酷的行情加剧了企业竞争，行业进入了全新的大整合时期。上半年入榜TOP50中，集中度持续上升，从各梯队表现看，第一梯队业绩持续攀升，第二、三梯队业绩增长剧烈分化。
冷峻的行情中，还是有三类房企实现了业绩快增：一类是聚焦三四线城镇化的房企，如碧桂园、华夏幸福、恒大；一类是降价促销力度较大的房企，如万科、雅居乐；一类是“短平快”的快周转房企，如旭辉、阳光城、正荣、泰禾。这些房企为什么能穿透行情？或许值得众房企思考借鉴。
展望下半年，企业间预计将加剧竞争，行业或加快整合。在此背景下，房企应多管齐下加快去化，深化转型，以应对全新的市场环境。
1、门槛：TOP50企业金额门槛继续提升，面积门槛有所下降
年上半年，市场环境的低迷状况持续，降价的范围、幅度进一步扩大。第二季度，企业在半年报的压力下加大了推盘量和折扣的力度，在市场依旧低迷的情况下，创造出不少佳绩。相对来说，TOP50企业的销售状况强于大市，销售门槛相比去年有所提升。
金额门槛方面，TOP10企业的入榜门槛从238亿元增加到了258亿元，同比上涨8.4%。与此同时，TOP50企业金额门槛从去年上半年的56亿元提升至今年的63亿元，提升了12.5%。
而在面积门槛方面，TOP10和TOP20企业有较大程度的下滑。TOP10企业的成交面积门槛为187万平方米，相比去年同期下降了56万平方米，幅度达23%。TOP20企业入榜门槛从132万平方米减少至120万平方米，同比下降9.1%。
2、集中度：龙头房企优势扩大，TOP50企业集中度不断攀升
在低迷市场上，上榜龙头房企的表现强于中小房企，2014年上半年，TOP50企业金额、面积集中度继续提升。
金额集中度方面，2014年上半年，上榜房企金额集中度较去年同期进一步提升。其中，TOP10企业从去年的14.6%上升至18.6%，增加了4个百分点，同时TOP20及TOP50企业同比分别增加4个百分点及4.7个百分点。从2012年至今的金额集中度数据中可以看出，TOP50企业的总体提升趋势明显，从2012上半年的27.7%增加至了2014年上半年的33.2%。
相比于去年同期，2014年上半年，上榜企业面积集中度同样稳步提升，其中TOP10和TOP20企业均增长了2.3个百分点；TOP50企业则增长了3.1个百分点。同样，从2012年到2014年的上半年，TOP50的面积集中度呈提升趋势，共增加了4.1%。
3、价格：华侨城、金融街领衔销售均价榜，近6成房企售价上涨
年上半年，50强房企的销售均价为10604元/平方米，较2013年50强房企全年销售均价略有上浮，涨幅为3%。
从均价分布上看，销售均价大于15000元/平米的上榜企业有7家。华侨城、金融街领衔销售均价榜，均价分别高达33722元/平米和33000元/平米。从定位看，高售价房企分三类：第一类是高端旅游、商办类比较多，以华侨城、金融街、方兴最为典型；第二类是综合商办和高端住宅协同发展的房企，如融信、泰禾；第三类是专注高端品质住宅的房企，如融创、绿城。
销售均价在8000-15000元/平米之间的有38家，占比近八成。落入该价格区间的房企定位以刚需和首改为主。其中，定位偏高端的九龙仓、富力、招商价格超过14000元/平米；定位中档的中海、万科、保利地产、阳光城、旭辉落在12000元/平米到13000元/平米之间；聚焦三四线的雅居乐和绿地、新城控股销售均价在万元左右。
销售均价低于8000元/平米的有5家。主要是专注于三四线城市和新型城镇化的房企，如恒大地产、碧桂园、世纪金源、荣盛发展。
从销售均价增幅来看，近6成房企的销售均价较去年上涨。其中，销售均价涨幅高于20%的有5家。涨幅最高的华侨城同比上升58%，其后华夏幸福、泰禾、方兴、旭辉涨幅都超过2成。这些房企涨幅较高的主要原因是城市结构和产品结构的调整。比如，今年上半年，泰禾的高端产品北京院子入市，并获得热销，带动企业销售均价上升。销售均价涨幅在5至20%之间的房企有17家，包括中海、绿城、保利及万科等企业。值得一提的是，上半年这些企业都有大幅降价行为，售价上升更多是因为商办销售比重上升。销售均价升降在-5%至5%之间的房企有14家，说明多数企业的销售价格较去年的变化不大。越秀地产、保利置业和碧桂园等企业的销售均价与去年年底基本持平。降幅在5%以上的企业比较少。
4、去化率：首月去化率基本在40%以上
年上半年，行业进入深度调整，房企销售面临严峻考验，谁能在淡市背景下实现销售突围，谁便增加了胜算的砝码。去化率是衡量一个项目是否热销的重要标准。
首先，去化率在60%以上的房企有14家之多，从类型来看，可分为两种：其一，是高周转类型的企业，这类企业普遍对销售率的要求较高，如升龙和阳光城，上半年的去化率分别为61%和62%；
其二，是对开盘率有严格要求的企业，比如万达和恒大。万达的产品主打小商铺和SOHO，总体续销能力较差，开盘必须一炮而红，项目往往不计销售成本。营销操作上，一方面加大前期投入，开展各类活动，造势力足；一方面，灵活安排入市房源，推案量由蓄客情况决定，由此促成项目入市即遭抢，实现高去化率。
在去化率方面，恒大不仅提出开盘销售60%才达到及格线，而且对单项目总推案货值和总销金额均有一定要求，由此在淡市中依然达成新推项目65%的去化率。典型项目如重庆恒大照母山，项目首开便推出近1500套房源，当日去化超8成，揽金7个亿。
方兴、金融街亦有抢眼表现。前者结合“三轮装户”内部系统，统计有效意向客户，然后拿出低于预期的房源入市，以小盘操作模式出击市场，实现85%的去化率；而后者则因为旗下项目7成为商业，在办公楼整售的同时，新推住宅产品北京金融街融汇去化率高达98%，特殊产品结构及销售模式促成金融街以92%的高去化率领跑。
其次，去化率处于50%-60%之间的房企，以老牌企业万科、保利地产为代表。这类企业新盘去化率都能保证在70%以上，老盘新推的项目在40%-50%左右，在当前市场环境下，这样的去化率还是很不错的。
此外，去化率在40%-50%的房企数量多达19家。在逆势环境中，企业销售可保证40%及以上的去化率实属不易，虽然表现不及以上涉及的房企，但依然值得肯定。值得一提的是，由于推案量依据预售许可证来安排，没有分期实施，融创所推房源往往体量较大，在这种情况下，企业在算新推房源一个月内去化率的时候显然比较吃亏。
5、领军：万科上半年度首破千亿，恒大、中海、万科完成率过半
上半年，去年7家千亿阵营领军房企的业绩均突破400亿元。相比之下，去年同期超400亿元的只有5家，第一梯队门槛又有显著提高。7家领军房企中，有5家实现业绩快增：最快的是碧桂园，业绩同比增长74%，其次是恒大58%，万达37%，排名第四、五的绿地和万科分别为27%、22%；目标完成率也较好：恒大以64%完成率领衔TOP50榜，中海、万科都过半，碧桂园、保利地产也超过4成。
龙头万科达成销售额1018亿元，在上半年就突破千亿。企业销售金额同比增长22%，目标完成率51%。依赖品牌品质、刚需定位和大幅降价，上半年万科业绩继续攀升。今年以来，万科聚焦互联网思维进行战略转型，在项目运营方式和管理组织架构方面进行了大胆尝试，积极引入事业合伙人制度、项目跟投、小股操盘，并与百度建立战略合作，开启了商业地产运营大数据智能平台。
恒大销售997万平米，重夺面积榜桂冠。企业销售金额714亿元，同比增长60%，排名第三，目标完成率65%，是TOP50中完成度最高的房企。通过一线和三四线双保险布局，恒大经受住了冷行情考验，实现了业绩快增。上半年，除了房地产主业，恒大冰泉、恒大足球经营也臻入佳境，前者今年预计将销售100亿元，后者于6月牵手阿里巴巴，未来双方或进一步合作打造智能化社区电商。
碧桂园一二季度倒挂，持续增长能力堪忧。上半年，企业销售904万平米、588亿元，分别位居面积榜和金额榜的第2位和第5位，同比增长74%，业绩快增主要是因为去年同期基数较低。与绝大部分房企二季度开始发力相反，碧桂园一、二季度业绩比为1：0.7，一季度中1月份比重占半。显然，随着业绩增速明显减弱，下半年能否持续发力仍待检验。
6、中坚：第二梯队房企业绩普遍下滑，富力表现可圈可点
上半年，去年销售规模300-700亿元的第二阵营房企增长明显分化：大部分房企业绩出现下滑，个别房企甚至跌出TOP50排行榜。业绩下滑主要是因为产品定位偏高端，在供过于求的城市布局过于集中。在整个行业不景气下，市场观望情绪较重，业绩下滑是一个正常现象。
部分房企业绩继续攀升：富力地产同比增长39%，领涨第二梯队；其后华夏幸福、雅居乐同比分别增长26%和22%，目标完成率也均超过40%。
富力业绩快增归因于商业地产发力。上半年实现销售额258亿元，位列金额榜第9位，完成目标37%。近年来企业加大商业地产转向，上半年业绩快增很大程度上受益于广州商办项目的热销。今年企业可售货值高达1410亿元，企业原计划上、下半年分别销售300亿、400亿。在上半年实际销售低于计划进度下，下半年企业将加大推案和营销力度。
7、潜力：“短平快”中型房企维持明星增长，闽企持续发力
第三梯队中，“高增长、快周转、强扩张”、开发周期“短平快”中型房企，如阳光城、旭辉集团、泰禾集团、敏捷地产、正荣集团、融信集团在上半年保持明显增长态势。
旭辉追求均衡发展，拿地积极。上半年以111亿元跻身TOP50第21名，同比快增55%。近三年，企业平均复合增长率超40%，是成长型明星企业。企业追求均衡发展，即以更低的稳健负债率，实现更好的盈利能力、更高的产品品质和服务。上市以来，企业拿地积极，实现了以长三角为核心的全国化布局。
泰禾、正荣、融信等3家闽系新秀持续强劲增长，稳居TOP50榜，表明在不景气的行情中，闽企并没有把高周转变成高库存，但由于闽企去年大量拿地，今年可能仍要承受一定的财务压力。闽系新秀的逆行情快增能力源于“短平快”的扩张模式，也与有效多元化带来的资金优势和销售优势有关。以最典型的泰禾集团为例，通过高端住宅、商业双轮驱动，上半年以90.1亿元跻身TOP50第37名。通过坚持高品质、高周转驱动高成长，住宅、商业、旅游地产齐头并进，实现高端住宅和大型综合体双轨驱动跨越发展。正荣集团走高端多业态复合发展路线，上半年以87.5亿元跻身TOP50第39名，福州正荣财富中心，莆田正荣财富中心，5月中旬开盘去化率分别为85%和90%。再比如融信集团，在高速扩张时始终坚持高品质，上半年以73.9亿元销售额跻身TOP50第43名。旗下融信?海上城、融信?白宫多个新盘成为区域品质新标杆。2014年，所布局的上海、杭州、福州、厦门、漳州、平潭6城发力，像平潭融信?大卫城1月认筹创3000人抢房记录，2月再认筹，百套房源被抢空。
8：关注：区域型房企表现亮眼，推盘首月去化率高
今年上半年，区域型房企表现亮眼，推盘首月去化率很高。由于区域型房企在大本营及周边城市树立品牌，能够锁住本地客户需求，因此能取得较高的去化率。代表企业包括建业地产、蓝光实业和文一地产。
作为一家河南本土化房企，建业地产将区域深耕做到极致，2014年的上半年销售面积95.7万方，位列销售面积榜29位。近年来，企业凭借一省之力提升行业排名，且在外界唱空三四线城市房地产时依然保证省内项目较高的去化率。2014年上半年，建业新推案项目首月去化率达到70%，尤其在缺乏知名房企进驻的县级城市，建业一旦落户即树立标杆效应，开盘当日普遍热销7成以上，去化效果好。我们认为，河南省内较为旺盛的客户购买力是维系建业区域深耕的关键因素，而且企业在土地方面占据成本优势，项目以平价策略入市即可保证不错的利润。
成都起家的蓝光实业同样注重区域内的深入布局，在成都当地占据龙头地位以外，形成了以成、渝、昆为核心的西南经济圈发展为核心，拓展北、上、广等一线城市的战略，2014年上半年的业绩为90.5亿元。除了“进驻一座城，深耕一座城”的理念，蓝光实业的产品也十分符合其刚需、民生的定位，在所有住宅项目中，90平米以下的房屋占比超过85%，使其项目在西南市场开盘后均能获得较好的反响，首月去化率达63%。我们认为，蓝光实业以大本营为核心，逐步外扩至周边省市，在西南地区确立了品牌地位，保障了其业绩的稳健增长。
于2004年成立于合肥的文一地产历史不长，其项目也大多集中于安徽省内，但深耕合肥的战略也使其2014年上半年取得了63.5亿元的销售业绩，首次进入TOP50榜单。文一地产的布局并不广阔，包括合肥市内和周围的新站、政务、庐阳、肥东、肥西、滁州、六安等城市和县城，但在安徽省内尤其是肥西，其品牌受到购房者的认可，2014上半年项目的首月去化率高达71%，在房企中位列第四。
9、展望：下半年行情预计改观，三大举措增强风险抵抗力
随着下半年更多房企集中推案，微刺激下银根松动和更多城市限购放松，下半年市场形势或有所好转。但预计行业加快调整的态势不会改变，考验期仍在持续，房企应调节好产品结构，掌控推案节奏，采取更大力度的价格策略。
下半年销售进度加快，部分房企完成全年目标较难。今年下半年，典型房企销售进度有望加快。今年典型房企的可售货量非常充足，像万科、碧桂园分别高达3000亿元、2500亿元；第二梯队的富力、华润、世茂、绿城、融创可售货值均超过1000亿元，龙湖、雅居乐也接近千亿。其实，上半年典型房企推案还没有发力，影响了业绩完成度。而根据房企年初公布的计划，大部分房企下半年推案比例都在6成以上，随着新推案加快，下半年的销售进度有望加快。
典型房企基本能完成全年目标，但部分企业很困难。上半年，恒大、中海、万科、旭辉、越秀的目标完成率均过半，预期全年会超额完成目标。华夏幸福如果计入一级土地开发40亿元收入，上半年销售额将达240亿元，目标完成率也将近半。此外，合景泰富、碧桂园、新城控股、保利置业、保利地产、雅居乐、世茂、金科、融创完成度都在4成以上，这些房企预计能顺利完成目标。但个别远低于40%的房企，下半年销售压力较大，完成全年目标估计很困难，需要加把力。
典型房企基本能完成全年目标，但部分企业很困难。
对房企而言，下半年仍将处于考验期，为了增强自身的风险抵抗能力，至少可从三方面入手：
产品上，适当提升刚需、首改产品比重，这有助更快去化。行情越是低迷，刚需和首改产品越是受到市场欢迎。下半年，企业应该加大这两类产品的配比，积极把握下半年去化窗口期，快速收割各个区域的刚性和首改需求。
推案上，以销定产、控制节奏，四季度集中入市较佳。当前市场环境下，房企不要为完成目标而盲目加大推案，一旦卖不掉就会积压库存，影响资金周转。最好的策略是“以销定产”控制推案节奏。
定价上，降价走量是上策，多管齐下加快去化。三季度开始，是房企降价销售回笼资金的大好时机。如要降价，房企应讲究策略：如果是在比较平稳的城市，争取率先降价的效果较好；降价要一步到位；前期去化较大的楼盘不宜直接降价，可采用暗折/特价房形式促销。
在冷行情的刺激下，今年房企转型节奏明显加快。尤其是行业龙头万科，不遗余力借助互联网思维推动新型城市运营商转型，实践小股操盘、事业合伙人制度。
当市场加快调整的时候，越来越多的房企不止步于削价促销被动适应，而是主动寻求战略转型，积极探索新蓝海，迎接全新的竞争格局。
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