800个经典策划案例

　　800个经典策划案例

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　　中国策划精英的智慧宝库！

　　数百成功案例的致胜秘诀！

　　如果您对现在的工作已经游刃有余，如果您对目前的薪水已经心满意足，如果您对周围的朋友再无所求——请不用再继续往下观看这800个经典案例的目录！

　　一、拥有了这800个经典策划案例，您将会象他们一样得到更多——

　　（1）、真没想到这套资料能够给我工作帮上那么大的忙——我仅仅是从这800个案例中找出十几个和我工作相关的案例，把里面的精华部分与我的提案相结合，老板看到我的“智慧结晶”，当时那个兴奋劲儿啊……现在，我能够持续不断的提出各种建设性的意见，并且都能找到相应的成功案例来支持我的观点，我的工作越来越得到老板的认可了！（北京中关村某知名企业企划部刘经理）

　　（2）、我们企业有“提建议有奖”制度，自从购买资料库以来，我平均每月都有两个以上的提案被采用，每个提案奖励1000－3000元，这真是一个赚奖金和获得老板青睐的最佳捷径，而且一年多来我的职位已经提升了两次！（中国某著名数码产品公司原产品策略部的文案，现在已经是总裁助理）

　　（3）、我的朋友很多，各行各业都有，以前和这些朋友交往，话题很多，但是真正能帮上忙的情况不多；后来我想到一个有效的法子——我购买了这套800个经典案例的信息库，各行各业的策划方案都有，这样，每次我和朋友吃饭聊天，就主动了解他目前在做什么项目、遇到哪些困难，然后我回家立刻就从资料库中搜索出相关的五六个策划文案发给他……现在我的朋友更多了，交情也都更深了！（中国某著名杂志社的齐副总编）

　　（4）、我们公司较小，聘请不起那些顾问，但是通过这些资料，我领悟到了很多！（某食品企业老板）

　　（5）、这套案例库让我成为公司的“点子大王”！（中国最知名策划团队之一的创意经理）

　　（6）、精华目不暇接，精英令人佩服！（上海某公司市场总监）

　　 (7) 、客人QQ评价：682844 13:26:54

　　你好，昨天我们讨论了一下，觉得您的案例确实不错，很细致，水平绝对高，但是由于与我们当前的研究不是一个层面，我们老总这一周出差了，具体买不买，得等让他过一目，才能决定，我私下认为。肯定会买的，但不一定是现在。等下周老总回来我再给您个信。好吗？我希望以后能长期合作。因为我需要很多案例。

　　二、所有资料全部为业界同仁提供，特别感谢：

　　IBM、GE、微軟、惠普、MOTOROLA、Nokia、飞利浦、 朗讯、爱立信、DELL、索尼、惠尔浦、愛普生、东芝、日立、三星、雪铁龙、福特、日产、沃尔玛、家乐福、可口可乐、百事可乐、宝洁、联合利华、麦当劳、KFC、友邦保险；及：华为、海尔、联想、中兴、TCL、清华同方、方正、康佳、美的、长虹、格兰仕、实达、神码、波导、春兰、京东方、海信、科建、新飞、金蝶、盛大网络、腾讯、阿里巴巴、慧聪、东软、中国电信、联通、网通、移动、邮政、上海大众、北京现代、本田、奇瑞、华侨城、万科、金地、平安保险、中国人寿、国美、华联、人人乐、好又多、健力宝、青啤、康师傅、顶新、蒙牛、伊利、太太药业、喜之郎、民生银行、南方航空等。

　　三、付款方式

　　先付款再发货

　　 我们统一采用EMS特快专递,请客户在回复的时候务必写明邮寄地址.邮编.姓名.固定电话或手机。

　　 人以诚信为本，对于光盘有质量问题导致不能读出的，包括邮寄过程出现毁损光盘情况的，我们负责免费更换！！

　　 联系方式

　　※如果您暂时不需要这份资料，请将该信息告知给您一位最最要好的部门同事或其它部门经理，他们一定会非常感谢您的！※

　　四、目录：

　　001 麦肯锡—组织咨询培训手册

　　002 麦肯锡—咨询顾问培训手册（四合一）

　　003 麦肯锡—中信实业银行私人银行经理工作手册

　　004 麦肯锡—中信实业银行贷记卡中心组织架构建设方案

　　005 麦肯锡—中粮集团战略咨询报告

　　006 麦肯锡－中国企业如何改善绩效管理

　　007 麦肯锡—中国联：开拓业务增长的战略

　　008 麦肯锡—企业业绩管理基本框架

　　009 麦肯锡—中国电信大客户培训战略报告

　　010 麦肯锡—中国电信：电信产品与服务市场细分研究报告

　　011 麦肯锡—中国 JY集团战略咨询项目建议书（03年7 月）

　　012 麦肯锡—制定制胜的市场营销策略

　　013 麦肯锡—政府教育咨询报告

　　014 麦肯锡—招商集团发展战略咨询报告

　　015 麦肯锡—战略咨询培训手册

　　016 麦肯锡—云南电信KPI方案

　　017 麦肯锡—赢得人才七法则

　　018 麦肯锡—伊拉克战后重建机会研究报告

　　019 麦肯锡—一汽大众：通过业务流程再造建立独特的竞争优势

　　020 麦肯锡—迅速改善中信银行零售业绩方案

　　021 麦肯锡—协助员工拥抱变革

　　022 麦肯锡 -西南证券人力资源战略咨询报告

　　023 麦肯锡— TSH集团战略设计与 IPO咨询报告(03 年7 月)

　　024 麦肯锡—天津 LG发展战略咨询报告

　　025 麦肯锡—思考问题之道

　　026 麦肯锡—市场研究方法

　　027 麦肯锡—实达项目报告（全套）

　　028 麦肯锡—实达建立高绩效的市场营销及销售管理体系咨询报告

　　029 麦肯锡—实达公司项目启动报告

　　030 麦肯锡—上海国际汽车城发展咨询报告

　　031 麦肯锡—上柴制定制胜的公司战略.ppt

　　032 麦肯锡—商业银行如何快速改善零售业绩研究报告

　　033 麦肯锡—三星电子（中国）竞争对手研究报告（NOKIA ）

　　034 麦肯锡—软件业如何走出困境

　　035 麦肯锡 ---如何善用组织共用的价值理念

　　036 麦肯锡—人力资源最佳典范

　　037 麦肯锡—汽车产品开发流程

　　038 麦肯锡—企业战略规划模板

　　039 麦肯锡 -企业并购中的人力资源问题

　　040 麦肯锡—平安员工发展咨询报告

　　041 麦肯锡—平安人力资源方案集成

　　042 麦肯锡—美国国防部作的咨询报告

　　043 麦肯锡—科建润滑油业务发展战略咨询报告

　　044 麦肯锡—精细运营系统解决方法

　　045 麦肯锡－黑龙江庆新油田业绩管理报告

　　046 麦肯锡—广电股份全套咨询方案 (14个文件)

　　047 麦肯锡—改善百威啤酒经营业绩 .品牌定位及新产品开发咨询报告

　　048 麦肯锡—放松流程管理：流程网络如何发挥专业分工的力量

　　049 麦肯锡—第一年咨询顾问培训教材（全套）

　　050 麦肯锡—大唐电信战略的制定方法咨询报告

　　051 麦肯锡报告—中国进入信用卡时代

　　052 麦肯锡—宝钢股份精益生产诊断结果汇报报告

　　053 麦肯锡—把握中国资本市场的机遇

　　054 麦肯锡— SZ数码业绩管理咨询报告

　　055 麦肯锡— SZ数码建立一流的经营业绩管理体系

　　056 麦肯锡— SZ数码公司发展战略咨询报告

　　057 麦肯锡— PA保险招聘手册

　　058 麦肯锡— PA保险员工培训咨询报告

　　059 麦肯锡— PA保险信息系统规划咨询报告

　　060 麦肯锡— PA保险薪酬改革咨询报告

　　061 麦肯锡— PA保险人员配置咨询报告

　　062 麦肯锡— PA保险保险未来组织模式报告

　　063 麦肯锡— PA保险 2002工作计划报告

　　064 麦肯锡— NOKIA制胜美国市场报告

　　065 麦肯锡— LX事业部战略规划报告

　　066 麦肯锡— LX科技业务流程改造报告

　　067 麦肯锡— LX集团战略咨询项目建议书

　　068 麦肯锡— LX集团三年规划战略

　　069 麦肯锡— LX集团 2002年服务器网络事业部规划

　　070 麦肯锡— LX集团：建立成功的财务管理体系

　　071 麦肯锡— KJ集团业务计划与资金预算手册

　　072 麦肯锡－ KJ集团业绩评估操作手册

　　073 麦肯锡— KJ集团信息管理流程咨询报告

　　074 麦肯锡－ KJ集团新产品开发实施手册

　　075 麦肯锡— GS银行深圳分行业绩改善与客户管理咨询报告

　　076 麦肯锡— 7S模型

　　077 远卓咨询—人力资源战略提升管理能力(158P)

　　078 远卓—中远公司法人治理结构咨询建议报告

　　079 远卓—惠州德赛：各自主产业业务发展的理解

　　080 远卓管理顾问—东方通信项目建议书

　　081 远卓顾问—珠海九丰集团主要职位说明书

　　082 远卓顾问—浙江金融租赁股份有限公司项目建议书

　　083 远卓顾问—联合证券总体战略咨询研讨会报告

　　084 远卓顾问—湖南亚华乳品集团战略及营销体系构建建议

　　085 XHX—中国阳光投资集团组织结构及关键流程报告

　　086 XHX—中国房地产行业研究报告

　　087 XHX—战略咨询工具模型

　　088 XHX—战略咨询方法及实例

　　089 XHX—新飞冰箱组织架构咨询方案

　　090 XHX—新飞冰箱营销渠道建设咨询报告

　　091 XHX-三木集团--绩效考核实务培训

　　092 XHX—三木集团：总部所有岗位说明书

　　093 XHX—三木集团：岗位评价方法培训

　　094 XHX—摩托罗拉市场分销战略基准咨询最终报告

　　095 XHX—美的集团竞争对手的集团战略基准比较和竞争咨询项目建议书

　　096 XHX—泸州老窖中长期发展战略

　　097 XHX—李宁管理咨询项目五个阶段工作汇报报告

　　098 XHX—李宁管理咨询项目第一阶段汇报

　　099 XHX—嘉陵集团管理与竞争力提升中期报告

　　100 XHX—复星集团某子集团战略咨询建议书

　　101 XHX—东滩公司组织管理体系设计方案咨询报告

　　102 XHX—东滩公司商业房地产发展战略研究报告

　　103 XHX—东滩公司发展战略定位综合报告

　　104 XHX－电广传媒组织结构设计

　　105 XHX—大庆石油发展集团石化贸易业务战略研究报告

　　106 XHX—北京李宁KPI指标体系

　　107 XHX—北京贝尔绩效考核管理项目建议书

　　108 XHX—奥瑞金战略性人力资源管理

　　109 XHX— motorola团体直销模式设计项目建议书

　　110 XHX— HE成功经验咨询报告（为三星中国总部）

　　111 普华咨询—鲁能帆茂物流规划报告

　　112 普华永道— +C143中石油财务信息系统设计报告

　　113 普华永道—中国建设银行风险管理组织结构及实施方案

　　114 普华永道战略管理框架

　　115 普华永道—新世界发展上海投资公司操作全案

　　116 普华永道—天歌科技集团人力资源咨询报告

　　117 普华永道—天歌集团成本管理流程咨询报告

　　118 普华永道—四川天歌科技集团业务战略和管理咨询报告（研讨会）

　　119 普华永道—四川天歌科技集团成本管理流程咨询报告

　　120 普华永道—美的物流规划报告

　　121 普华永道—华凌电器企业管理诊断与转形计划

　　122 普华永道—裁员管理

　　123 普华永道— 6SIGMA实施项目建议书

　　124 普华永道—京东方组织提升与流程再造

　　125 罗兰贝格—咨询工具箱

　　126 罗兰贝格—中小型企业战略和管理问题研究报告

　　127 罗兰贝格—中土畜总公司战略规划与组织模式咨询报告

　　128 罗兰贝格—中国五矿集团发展战略规划

　　129 罗兰贝格—中国土蓄总公司战略规划及组织管理咨询报告

　　130 罗兰贝格—中国通用技术集团贸易业务发展战略报告

　　131 罗兰贝格 -中国摩托车行业及摩托车企业发展研究报告

　　132 罗兰贝格—中国航空业重组之路

　　133 罗兰贝格—整合营销内部培训 (下)

　　134 罗兰贝格—整合营销内部培训 (上)

　　135 罗兰贝格—战略分析内容和工具

　　136 罗兰贝格—如何在日本市场获得成功？

　　137 罗兰贝格—协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告

　　138 罗兰贝格—协信集团KPI考核体系

　　139 罗兰贝格—为重庆某摩托车科技集团做的战略咨询报告（立一流摩托产业集团）

　　140 罗兰贝格—图解消费者

　　141 罗兰贝格—通用技术集团战略咨询研讨会报告

　　142 罗兰贝格— +C763陕西西北高科技实业公司战略实施报告（1-3 ）

　　143 罗兰贝格—山东移动客户关系管理建议书

　　144 罗兰贝格－人力资源管理总框架

　　145 罗兰贝格—缺货管理

　　146 罗兰贝格 ---轻纺供应链设计方案

　　147 罗兰贝格—汽车行业研究报告（ 1-2）

　　148 罗兰贝格－南航股份中期战略规划报告

　　149 罗兰贝格—某公司供应链优化咨询报告

　　150 罗兰贝格—某大型企业集团财务解决方案

　　151 罗兰贝格—客户忠诚度研究报告

　　152 罗兰贝格—客户管理管理咨询方法

　　153 罗兰贝格—科龙电器品牌战略和营销组织架构（完整）

　　154 罗兰贝格—华润万佳超市咨询方案（1~3）

　　155 罗兰贝格—供应链重组培训材料

　　156 罗兰贝格—东莞房地产战略审计报告

　　157 罗兰贝格—标准项目建议书模板

　　158 罗兰贝格—宝钢国际咨询报告（完整版）

　　159 罗兰贝格— CH营销咨询报告

　　160 罗兰贝格— CH营销系统业绩评估系统

　　161 罗兰贝格— CH业务计划与控制体系最终报告

　　162 罗兰贝格— CH事业部制建议书

　　163 罗兰贝格— CH电池营销组织及管理平台设计方案

　　164 科尔尼—中远集团：物流行业及发展趋势研究报告

　　165 科尔尼研究成果—行业整合周期曲线

　　166 科尔尼研究成果—人才招聘战略

　　167 科尔尼研究成果—企业增长组合战略理论框架

　　168 科尔尼研究成果—并购的终极状态

　　169 科尔尼—屯河水泥采购物流咨询报告

　　170 科尔尼—华侨城集团发展战略报告

　　171 科尔尼—东风汽车战略规划

　　172 科尔尼—德隆天山水泥发展战略建议书

　　173 科尔尼—德隆国际控股战略采购方法与流程报告

　　174 HJCY—中青旅战略困境研究报告

　　175 HJCY—中青旅集团旅游主业战略研究报告

　　176 HJCY—中国电信企业文化诊断报告终稿

　　177 HJCY-新奥集团组织机构调整方案

　　178 HJCY—新奥集团员工诊断报告

　　179 HJCY—维维豆奶营销战略报告

　　180 HJCY—企业培训系统解决方案

　　181 HJCY—奇正制药战略绩效管理报告

　　182 HJCY—奇正制药业绩考核咨询报告

　　183 HJCY—奇正制药薪酬管理咨询报告

　　184 HJCY—奇正藏药咨询方案（全套完整）

　　185 HJCY—公司治理结构与集团化管理

　　186 HJCY— KPI设计思路与实施实践教材

　　187 HJCY_福田资本运营与金融产业发展研究报告

　　188 汉普咨询—长沙卷烟BPRERP项目—供应链汇报

　　189 汉普知识管理文摘集——战略管理

　　190 汉普—物流管理培训资料

　　191 汉普—唐人神集团IT规划培训式咨询项目建议书

　　192 汉普—北汽福田车辆股份有限公司信息化规划建议

　　193 汉普—白沙集团管理模式与供应链设计方案

　　194 德勤—中国石化财务控制咨询方案

　　195 德勤—日本沃尔玛

　　196 德勤—证券公司流程再造研究报告

　　197 德勤—湘火炬内控制度（ 1-3）

　　198 德勤—石药集团：建议中国一流的以市场为导向的药业营销公司

　　199 德勤—企业组织结构和部门职能

　　200 德勤—企业评估指标

　　201 德勤—平衡积分卡在中国企业的实践应用

　　202 德勤—金融服务公司的战略伸缩性（英文）

　　203 德勤—激励机制咨询方法

　　204 波士顿咨询—某大型集团组织结构于与关键绩效考核指标问题及设计报告

　　205 波士顿—品牌培训

　　206 波士顿— BCG矩阵

　　207 毕马威—正泰集团数字化诊断报告

　　208 毕马威研究报告—企业移动商务发展趋势

　　209 毕马威—财务分析培训资料

　　210 毕马威—北方光电Oracle实施采购业务方案

　　211 毕博咨询—上海国际物流中心咨询报告（6.27稿）

　　212 毕博咨询—如何给予顾客最佳购物体验

　　213 毕博咨询—广东移动未来流程咨询报告

　　214 BDZH—中国住宅总公司咨询报告（全套）

　　215 BDZH—榆树林油田公司战略发展咨询报告

　　216 BDZH—新太科技战略咨询组织结构设计

　　217 BDZH—新产品开发管理设计咨询报告

　　218 BDZH—为宁波华能作咨询全部12份报告

　　219 BDZH—汕头超声电子母子公司管理诊断报告

　　220 BDZH—秦皇岛港战略规划 -PPT-138页

　　221 BDZH—宁波华能成套业务管理设计报告

　　222 BDZH—鲁艺房地产开发有限责任公司咨询项目建议书

　　223 BDZH——江钻股份人力资源评估及诊断报告

　　224 BDZH－江苏牧羊集团战略和组织结构报告

　　225 BDZH—湖南统一人力资源体系建设方案

　　226 安盛咨询—雅戈尔营销网络咨询建议书

　　227 安盛咨询—新天国际集团咨询项目建议书

　　228 安利公司—電子商務潮流中多層次傳銷產業之變革

　　229 安利的獎金制度

　　230 安达信—转变促成的基本方法

　　231 安达信—中石化组织结构咨询报告

　　232 安达信—战略培训教材

　　233 安达信—小天鹅咨询报告（ 1~4）

　　234 安达信—深圳顺电实业内部营运审计项目管理咨询方案

　　235 安达信—深圳科技工业园总公司战略实施方案

　　236 安达信—企业变革框架 (中国重点国企领导人培训教材159P)

　　237 安达信—某软件公司的咨询方案

　　238 安达信—丽珠集团咨询方案 1

　　239 安达信—和光物流咨询报告（完全版）PPT,3.16MB

　　240 安达信—国泰君安BPR项目文档——全面预算体系介绍

　　241 安达信—贵州轮胎股份企业资源计划系统流程分析总结报告

　　242 安达信—东方通信项目战略规划（1234）

　　243 安达信—北方工业公司企业管理控制系统咨询报告

　　244 艾森哲—中国铝业薪酬设计咨询方案

　　245 艾福斯给红塔仁恒纸业做的 erp整体解决方案

　　246 埃森哲—组织设计的指导思想

　　247 埃森哲—深圳航空物流区项目建议书

　　248 埃森哲—建立世界级的财务和业绩管理能力

　　249 埃森哲—家电物流业研讨会报告

　　250 埃森哲—工业蓝图

　　251 埃森哲—处于变革边缘的中国供应链管理

　　252 中远集团（ COSCO）综合管理手册

　　253 中医药行业市场分析报告（ 2003）

　　254 中小乳品企业致胜策略研究

　　255 中外广告妙语全句10000条

　　256 中金—最新家电研究报告 (20040514)

　　257 中金报告—金地集团投资升值潜力0

　　258 中核集团企业财务预算（细化）表格

　　259 中海阳光棕榈园广告推广与营销

　　260 中海名都第二期项目推广方案 (上下)

　　261 中国中药行业研究报告

　　262 中国制药企业的营销渠道模式与评价

　　263 中国远洋运输集团财产清查培训资料(利安达信隆）

　　264 中国邮政： 目标市场物流解决方案

　　265 中国移动通信公司与中国联合通信公司营销比较分析报告

　　266 中国移动内地运营子公司年度绩效考核管理办法

　　267 中国医药保健品行业研究报告

　　268 中国物流业的发展现状、机遇及政策取向报告

　　269 中国网络游戏产业研究报告

　　270 中国外贸企业基于供应链的业务再造研究报告

　　271 中国乳品行业市场分析报告（ 2004年2月）

　　272 中国汽车用钢市场研究报告 2003-05

　　273 中国企业赢利之十五种黄金模式

　　274 中国葡萄酒行业市场分析报告

　　275 中国女性内衣销售渠道研究报告 (200304)

　　276 中国奶业发展战略研究报告

　　277 中国联通品牌战略规划—广东省广告公司

　　278 中国空调企业营销渠道模式研究报告

　　279 中国家族企业可持续发展与制度变革专题研究报告

　　280 中国家具行业报告1

　　281 中国化妆品行业研究报告

　　282 中国国际工程咨询—中国空空导弹研究院战略转型项目报告

　　283 中国电信设备市场研究报告

　　284 中国电信“家庭信息终端”市场推广策划全案

　　285 中国第一汽车集团四川专用汽车厂发展战略研讨

　　286 中国第一份塑料产业发展研究报告2003-10

　　287 中国保险产业分析报告

　　288 中国安防市场调查报告

　　289 中关村文化广场策划报告

　　290 中高档酒上海市场运作成功经验研究报告

　　291 中电通信手机营销企划全案

　　292 中昌集团组织设计方案咨询报告

　　293 沃尔玛物流配送体系

　　294 沃尔玛全球国际营销中国区域市场推广营销方案书

　　295 沃尔玛课程—高绩效谈判与议价

　　296 沃尔玛经营管理理念全集

　　297 企业综合体质自我分析表

　　298 企业资金预算制度

　　299 企业资金管理办法

　　300 企业治理研究—让公司的战略发挥实效

　　301 企业应收帐款管理与催帐实战技巧教材

　　302 企业如何才能招聘到优秀人才

　　303 企业人事制度汇编

　　304 企业集团内部会计控制

　　305 企业规章制度大全

　　306 企业管理表格大权大全

　　307 企业岗位分析与设计

　　308 企业福利制度汇编

　　309 企业财务内控制度全案

　　310 企业财务管理制度全集

　　311 企业不同发展阶段及绩效指标设计

　　312 某著名咨询机构—某知名企业业务流程优化报告

　　313 某著名医药公司培训教材（九个 PPT）

　　314 某著名家电集团三年发展规划

　　315 某著名公司的授权体系

　　316 某著名策划机构—上海广电市场推广策略

　　317 某知名咨询公司—企业发展战略规划方案

　　318 某知名企业时间管理培训材料

　　319 某知名企业股票期权激励方案

　　320 某知名企业部门职责、岗位设计和人力资源考核办法

　　321 某医院人力资源诊断报告

　　322 某实业有限公司绩效管理培训教程(老员工培训教程)

　　323 某科技有限公司培训制度

　　324 某集团公司责权利匹配调查报告

　　325 某集团公司绩效考核制度

　　326 某集团财务预算管理制度 2

　　327 某钢铁公司销售信息华管理项目建议书

　　328 某钢铁公司企业改制建议书

　　329 某服装企业业务运作流程图及说明书

　　330 某大型企业集团营销诊断报告

　　331 某大型集团公司 50个岗位岗位说明书

　　332 某大型集团 KPI手册

　　333 某超大型集团整体财务管理制度

　　334 摩托罗拉公司—全面生产维护管理体系

　　335 麦当劳员工手册

　　336 麦当劳训练发展系统

　　337 麦当劳管理大全（38个文件）

　　338 麦当劳订货物流管理

　　339 麦当劳的业务领导

　　340 麦当劳的人力资源管理

　　341 可口可乐销售技巧培训资料

　　342 可口可乐公司员工培训资料

　　343 可口可乐 EXCEL表格资料大全(财务,物料, 采购,销售等)

　　344 科龙职位评估系统

　　345 科龙营销系统管理手册（ 15万字）

　　346 科龙项目业务流程说明书 (总部）

　　347 科龙项目业务流程说明书 (分公司）

　　348 科龙集团大型促销活动策划方案

　　349 科龙电器电子商务策划方案

　　350 康师傅－职位说明书培训

　　351 康师傅新人入职培训教材

　　352 康师傅的渠道变革研究报告

　　353 康弘集团中成药的销售模式诊断与设计报告

　　354 华为营销人员完全培训教材

　　355 华为销售人员培训资料 (上下）

　　356 华为素质模型

　　357 华为—千兆企业网解决方案

　　358 华为科技园二期总结报告

　　359 华为技术有限公司编成开发规范与案例

　　360 华为技术—计划体系与工具

　　361 华为调研报告

　　362 华为 SAP解决方案

　　363 华润集团投资管理内部文件

　　364 华润集团的资本运作及架构重组研究报告

　　365 华润超市—目标与绩效管理

　　366 北京紫金润广告—三里屯商品市场推广方案

　　367 北京紫金润广告—2003年远大空调北京地区品牌传播提案

　　368 北京讯达广告—奔驰Axor展示会策划方案

　　369 北京现代伊兰特新品上市暨品牌传播策划案

　　370 北京万通发展战略项目内部评估报告

　　371 北京万通东方策略—双花园项目营销策划报告（送出版）

　　372 北京双鹤药业市场营销文件

　　373 北京某著名房地产公司制度汇编

　　374 北京麦当劳连锁公司员工手册

　　375 北京宏业信通公司战略企划方案

　　376 北京东润枫景提案

　　377 北京北辰集团发展战略报告

　　378 北京 NOKIA薪资方案

　　379 北电技术服务手册

　　380 北大江明华博士—营销渠道管理

　　381 北辰绿色家园提案

　　382 宝铁储运公司战略规划报告 (WORD,完整)

　　383 宝洁营销体系全套管理文件

　　384 宝洁品牌销售团队管理方案

　　385 宝洁核心竞争力——供应链管理

　　386 宝洁店内形象手册

　　387 TCL质量环境职业安全三合一手册

　　388 TCL销售公司业务流程和经营管理重点手册

　　389 TCL网络营销传播手册（完全版）

　　390 TCL内训教材-客户关系管理与客情维护

　　391 TCL内部培训教材

　　392 TCL集团市场调研报告

　　393 TCL电脑店铺管理手册

　　394 TCL大区经理管理手册

　　395 TCL大区经理管理手册

　　396 SZ数码—职位管理与绩效管理体系

　　397 SZ数码—杜邦分析法

　　398 SZ数码 KPI

　　399 LX投资－企业发展与人力资源战略

　　400 LX手机销售手册

　　401 LX企业管理体系

　　402 LX客户关系管理解决方案

　　403 LX集团员工行为规范

　　404 LX集团品牌宣传方略

　　405 LX集团会议组织和管理制度

　　406 LX集团核心价值观培训 ppt

　　407 LX集团各类文件模板及表格

　　408 LX关于实施ERP的沉痛教训与成功经验报告

　　409 LX服务机构奖励办法

　　410 LX财务基础知识培训教程

　　411 用友—银河证券财务信息系统方案书

　　412 用友—伊利集团分销系统项目建议书

　　413 用友软件—美的空调信息系统建设方案书

　　414 用友软件— NC全面预算与资金管理解决方案

　　415 用友集团内部培训资料—谋划变革0

　　416 总裁的智慧：中国顶尖企业家演讲录

　　417 主基二元考核法——真正的绩效考核

　　418 珠江啤酒集团企业形象 CF创意表现方案（唐都广告）

　　419 重庆伴山名都提案

　　420 职业经理人全面素质提升训练系统（MBA经理人教程）

　　421 浙南制药股份有限公司发展战略

　　422 浙江嘉信医药股份有限公司员工持股可行性研究报告

　　423 浙大方圆科技公司职位说明调研报告（69P）

　　424 招商银行广州三新活动全套方案策划书

　　425 张裕葡萄酿酒股份有限公司营销系统培训计划

　　426 曾仕强—中国式管理与人性管理实践

　　427 远成集团华东公司战略规划

　　428 预算管理培训教材

　　429 与家乐福打交道细节如金

　　430 赢创置业—丽水湾2003年营销推广整合方案

　　431 营销执行标准（ 153P）

　　432 营多干脆面营销企划案

　　433 印象干红广告策划及方案

　　434 颐和山庄 D区高层传播策略

　　435 伊利集团岗前培训手册

　　436 药品零售市场行业分析

　　437 养生堂——阳光计划

　　438 眼科用药市场调查报告

　　439 兖矿集团—关于建设国际化现代化可持续发展的跨国集团的思考

　　440 烟草业市场营销整体解决方案

　　441 烟草行业 IT培训资料

　　442 亚洲开发银行—中国国别战略与规划

　　443 亚马逊电子商务模式分析

　　444 信产部研究院—中国电信产业的国际化发展战略

　　445 新惠普企业价值与战略目标

　　446 新产品的上市与推广运作策略解决方案

　　447 肖勇政 -投资计划书内容及编制方法

　　448 小天鹅波尔卡空调营销策划总方案

　　449 项目管理专家完全手册

　　450 湘火炬一季度 经营分析报告

　　451 香雪抗病毒口服液营销报告

　　452 香港某著名物业公司甲级写字楼物管全套文件(几十个doc)!

　　453 香港隆基（涂料）集团发展战略中期咨询报告

　　454 香港4A公司运作流程的咝?

　　455 现场管理实务

　　456 厦门市商业网点布局规划

　　457 喜之郎经销商通路精耕细则

　　458 锡恩顾问—持续增长模式操作方案

　　459 西南证券 2004年投资策略报告

　　460 西门子公司核心能力字典

　　461 西门子的员工手册

　　462 西点军校行为准则

　　463 物流中心作业系统

　　464 武汉万科物业管理方案

　　465 武汉金佰利华中地区多点配送方案

　　466 未来乘用车消费群体发展预测报告

　　467 伟世人力资源—国际职位评估系统

　　468 伟世 _大庆石油薪酬结构设计方案

　　469 微軟—平衡計分卡

　　470 微软中国公司成本控制指南

　　471 万兆家园 -叠彩人家营销策划案例

　　472 万科职员手册 2004版

　　473 万科员工手册

　　474 万科四季花城五期策略

　　475 团体合作游戏

　　476 统一企业内部分析研究评估报告

　　477 统一企业的标准化运作

　　478 同路传播—万科 ?17英里提案

　　479 通用电气公司的薪金和奖励制度

　　480 通用电气的企业文化和管理

　　481 通用电气：在集权与分权间谋求均衡结构

　　482 天健咨询—中国移动预算管理咨询报告

　　483 腾讯 QQ香港上市文件全套文件

　　484 唐都— EMC品牌传播策略执行方案

　　485 太太药业现有业务流程调研报告

　　486 太太药业生产流程文档

　　487 太极集团销售管理系统建设规划

　　488 台湾著名咨询公司研究报告—掌握中國未來十年的大機會

　　489 台湾旺旺集团（总部）工作分析培训讲义

　　490 台湾“斑尼顿”山东市场企划案

　　491 宋新宇 _企业经营成功的八大战略

　　492 世联地产—— XX项目咨询方案完整版

　　493 世界银行—中国铁路重组报告

　　494 世纪阳光顾问—销售关系技巧讲义

　　495 世纪经典大厦营销策划书

　　496 胜利油田中胜实业集团企业改制重组咨询报告

　　497 神龙标致 AQMPP培训资料

　　498 深圳家居装饰市场调查分析报告

　　499 深圳傲天软件 17个经典职位说明书

　　500 申银万国— MBO操作方案

　　501 上市公司资金结算中心设计方案

　　502 上市公司股权转让协议（ 27页）

　　503 上海锦绣江南（一期）策划推广报告

　　504 上海国际金融大厦投资规划

　　505 商业集团公司全面预算管理方法

　　506 商务礼仪大全

　　507 陕西经委战略—打造西部制造业基地（终稿）

　　508 山东某某医疗科技股份有限公司宣传与推广公共媒体年度计划书

　　509 沙宣深层洁净洗发露上市策划方案

　　510 三星秘笈 2003.08.19

　　511 三星电子（中国）员工素质全面提升培训教材

　　512 三九集团内部控制制度全集 (438P)

　　513 软件销售十大策略

　　514 软件销售的商业实施

　　515 日产汽车现场管理(绝密)

　　516 人力资源管理手册

　　517 人大张瑞君—全面预算管理解决方案

　　518 全球五大著名企业的绩效管理实操

　　519 全面预算管理的系统化实施探索 ——华润集团6S管理体系

　　520 全国物流公司名单（共 24800家）

　　521 全国机械行业最新研究报告 (200308)

　　522 全国大中型塑料企业详细资料

　　523 全国 611家乳品企业详细资料

　　524 清华同方员工股票期权计划

　　525 清华大学博弈论讲义

　　526 清产核资基础报表格式 (xls 63)

　　527 青岛市城市规划文本

　　528 强势品牌在中国的精耕之道

　　529 平衡计分卡相关经典图例

　　530 平安讲师训练课程

　　531 南方集团绩效考核培训版

　　532 男用化装品市场调查报告

　　533 米 其林的中国发展战略

　　534 蒙牛集团终端管理手册

　　535 蒙牛集团《企业文化手册》 PPT 86页

　　536 美星顺峰机械集团发展战略报告

　　537 美世—万通地产薪酬咨询报告

　　538 美世—领导力素质开发模型

　　539 美世管理咨询—盈利的艺术

　　540 美国汽车零部件电子商务应用分析报告

　　541 美国公司 CEO的激励体系

　　542 美孚如何成为一个聚焦战略的公司1

　　543 美的集团销售系统财务管理

　　544 美的集团人力资源制度（全套）

　　545 漫画现场管理

　　546 麦肯光明—美的品牌策略

　　547 鲁能品牌战略与规划

　　548 龙媒传播—科龙传播策略

　　549 联通 2004平面广告方案（姚明版）

　　550 联合利华 --销售运作手册

　　551 联合利华公司的食品安全管理体系

　　552 连锁超市防损工作手册

　　553 乐百氏集团事业部改造方案

　　554 浪潮通软技术白皮书

　　555 蓝色创意—星河湾2003年推广方案

　　556 蓝豹摩托上市策划案

　　557 兰德决策思维研究报告

　　558 跨国饮料公司销售计划

　　559 跨国公司人力资源管理资料精选

　　560 可控降解塑料产品营销策划方案

　　561 壳牌石油 IT架构规划与实施经验介绍

　　562 凯捷安永报告－建立适应性供应链，获取竞争优势

　　563 开思 ERP技术白皮书

　　564 开发中国农村市场—县 (市)电媒介方案

　　565 九天企划—宗庆品牌规划案 A

　　566 精英集团质量管理系统（ IT）

　　567 经理人如何快速学会看财务报表

　　568 经典营销创意案例100个

　　569 经典商务礼仪

　　570 经典房地产广告语全集

　　571 金太阳建材城的咨询诊断提案— —访谈分析部分

　　572 金牌客户服务管理_美的公司内训教材

　　573 金科集团主要业务流程手册

　　574 金光集团 (亚洲浆纸)薪资福利完全手册

　　575 金蝶 ERP作业流程——仓库作业流程

　　576 金杯通用的供应链规划

　　577 接待礼仪 (淡如微风)

　　578 江苏隆力奇零售终端管理

　　579 健力宝营销体系中央计划系统流程

　　580 健力宝集团— 2003年全新的系统建设规划

　　581 价值战略：以客户为中心的战略设计

　　582 家乐福金融报告

　　583 佳美广告—美林海岸花园 2002年品牌策略

　　584 加盟连锁店规章制度

　　585 技法篇 --入职培训资料（ LX科技）

　　586 激活人力资源的薪酬体系设计

　　587 激发员工工作热情的二十种非经济手段

　　588 绩效考核—非量化总表

　　589 慧聪—万科星园传播策略

　　590 慧聪公司内部培训资料—业务、法务、商务礼仪等

　　591 惠悦国际—中国移动（香港）公司人力资源管理咨询报告

　　592 惠普咨询—广州医药物流改造项目书

　　593 惠普战略规划与评审

　　594 惠普—康柏企业文化整合方案

　　595 惠普管理培训完全手册

　　596 惠普公司政府关系成功经验报告

　　597 华源集团的资产重组案例

　　598 华源“佛龙宝”保健品市场推广方案

　　599 华信惠悦—民生银行人力资源规划

　　600 华普— HEAvaya项目物流解决方案书

　　601 华联综超管理手册（全）

　　602 虎门荔林华庭体验式精品小区策划方案

　　603 湖南电信人力资源管理咨询方案

　　604 泓泰集团供应链管理（ SCM）系统可行性报告

　　605 宏智科技员工绩效管理制度

　　606 宏碁電腦股份有限公司股東會議事規則

　　607 红桃 K成都市场方案

　　608 红牛电子商务发展战略实施步骤大纲

　　609 合生创展集团电子商务策划方案

　　610 合富辉煌—柳州大型项目市场建议书

　　611 汉口西北盛世名门项目市场定位报告

　　612 韩国某著名公司员工评价制度

　　613 海信新形象发布计划（梅高广告）

　　614 海润国际—天瑞特推广策略案

　　615 海螺型材路演材料

　　616 国外体育休闲用品公司物流现状调

　　617 国外大型企业运用风险投资机制发展新业务和资本运作的经验介绍

　　618 国泰君安—中国民营企业香港上市操作方案

　　619 国泰广告—“丹芭碧”上市活动计划0

　　620 国企变革过程中裁员策略的比较研究

　　621 国美公司战略与业务管理项目建议书

　　622 国家经贸委报告—产业集群、工业园区发展与新型工业化

　　623 国际健康养生园策划方案

　　624 国际风情街项目调研规划书

　　625 广州旭日—紫薇田园都市传播策略

　　626 广州星汇园市场营销策划方案

　　627 广州市房地产 市场细分及定位

　　628 广州地铁 IT战略规划咨询报告

　　629 广州地板市场调研报告

　　630 广州「星河湾」零干扰服务理念管理方案

　　631 广西花红药业市场战略

　　632 广东省广告—飞鹿空调旺季媒体策划方案

　　633 广东联通 2002年整合营销建议方案

　　634 广东金业集团运营管理信息化总体方案

　　635 光大花园营销推广企划全案 (201P)

　　636 管理提升训练课程—管理与人际关系

　　637 管理变革 101招

　　638 股票期权操作方案集成（ 26项）

　　639 公司成本控制要点指南

　　640 高盛—资本市场策略

　　641 高科技公司规章制度大全

　　642 岗位分析与岗位说明

　　643 感冒药（ AA）的市场定位与广告策划书

　　644 盖天力 CF策略及表现提案

　　645 富恒咨询—内衣销售渠道研究报告

　　646 复星实业四个事业部2002-2006年规划

　　647 福州某地块的行销建议书

　　648 福特汽車 -產品策略及品牌管理

　　649 服装行业营销策划方案

　　650 服装企业的 BPR项目报告

　　651 丰田中国市场营销战略研究报告

　　652 丰田现场管理

　　653 丰田汽车生产管理系统

　　654 非财务人员财务管理培训

　　655 方正电脑品牌传播沟通建议方案

　　656 方太—移动 PC项目可行性分析报告

　　657 方太集团冰箱生产线可行性报告

　　658 番禺奥林匹克花园策划案

　　659 鄂州龙人新药上市推广营销策划案

　　660 杜邦战略实施系统

　　661 杜邦公司面对面销售技巧

　　662 杜邦公司的中国战略研究报告

　　663 东软集团内部管理文档

　　664 东方谊福科技发展有限公司 -绩效管理模型

　　665 东方钢铁知识管理系统

　　666 顶新食品成品仓库管理手册 ISO

　　667 电子书籍—城市经营决策

　　668 电扬广告—喜之郎

　　669 电通广告 -雪花啤酒传播策略广东省广告—飞鹿空调旺季媒体策划方案

　　670 电通广告培训资料

　　671 电通广告—丰田汽车广告定位

　　672 电通广告— HE集团年度市场战略企划方案

　　673 第一太平洋戴维斯物业管理质量手册（人事行政部分）

　　674 德隆重型车战略

　　675 德隆战略投资模式

　　676 德隆国际战略投资有限公司战略规划管理

　　677 德国大众汽车中国业务成本分析及利润预测报告

　　678 戴尔电脑重要客户运作系统

　　679 戴尔电脑的供应链管理研究报告

　　680 戴德梁行给上海某顶级写字楼的整体营销策略

　　681 大中型企业集团八大总监职务描述

　　682 大型 MALL营运管理模式—九隆街

　　683 大型 IT企业组织管理制度

　　684 大屯能源—矿井水净化设备项目可行性研究报告

　　685 大唐电信财务管理解决方案 (75P)

　　686 大鹏证券—楼兰酒业创业板上市建议报告

　　687 大连外国语学院发展战略规划（ 2020）

　　688 达能食品的策略销售管理和有效推销技巧

　　689 达彼思—通用别克汽车提案

　　690 川池集团股份有限公司 CIS导入方案

　　691 处事三十六计

　　692 成都市房地产市场分析及趋势预测

　　693 超越安利 -陈如兴

　　694 厂区网络建设方案书

　　695 长隆香江野生动物园2003年国庆促销活动策划方案

　　696 太太药业机密资料

　　697 长城润滑油战略规划及发展咨询报告（235P）

　　698 长城润滑油公司实体绩效管理制度细则

　　699 长城宽带运营成本统计体系

　　700 长安园 ?产业别墅营销策划全案

　　701 长安福特全国市场整合传播方案

　　702 财务有关的 28个岗位说明书

　　703 波多李奇绩效管理标准

　　704 标准合同大全

　　705 碧桂园凤凰城（地产）策划书

　　706 奔驰公司的管理制度

　　707 宝钢股份公司竞争力研究报告

　　708 百事轻怡可乐促销方案

　　709 白云威尼斯蓝湾上市推广策略书

　　710 白沙集团品牌塑造与企业文化成功经验全套资料

　　711 奥美—新浪网市场推广建议

　　712 奥美－荣事达冰箱上市 -传播执行计划

　　713 奥美—建立伊利品牌方案

　　714 奥美—广东电信广告沟通策略提案

　　715 奥美—枫丹白露酒店推广策略

　　716 奥美— PASSAT广告提案

　　717 奥美— HE波轮洗衣机品牌行销规划建议

　　718 奥美— 360度品牌管理整体解决方案

　　719 安永—中国银行不良贷款的年度报告

　　720 安永—管理财务风险

　　721 安永—关于 CRM的咨询报告

　　722 爱立信薪酬体系

　　723 XXX农药股份有限公司战略营销框架思路

　　724 TOSHIBA2001品牌运作策略方案

　　725 THMOAS集团企业内部顾问培训 (英文)

　　726 SYSCO—企业信息化培训教材

　　727 SONY绿色伙伴计划文件

　　728 SH目标管理技术

　　729 PEOPLESOFT—人力资本最优化

　　730 PA保险指导人制度

　　731 PA保险新人培训手册

　　732 PA保险公司礼仪手册

　　733 ORACLE—香港电信项目实施文件

　　734 ORACLE—万向钱潮ERP项目实施可行性分析报告

　　735 Oracle顾问咨询实施方法介绍

　　736 MOTOROLA内部控制标准内控标准

　　737 MOTOROLA财务管理

　　738 LH股份有限公司经营状况诊断报告

　　739 KJ集团培训管理办法

　　740 KFC岗位操作指南

　　741 KFC店长工作手册

　　742 ISO9000完全培训资料

　　743 ISO14000完全培训资料

　　744 ISO14000美国船级社培训教材

　　745 IBM公司的企业管理

　　746 HONDA战略全解密

　　747 HE中国造—HE成功经验完全报告

　　748 HE整体物流方案

　　749 HE以市场链为纽带的业务流程再造模式

　　750 HE企业文化手册

　　751 HE集团管理调研报告

　　752 haier培训管理手册

　　753 GE在日本市场的拓展计划

　　754 EMC华冠电脑品牌规划

　　755 BEA系统—银行省级大集中中间件解决方案

　　756 BCG_2004年 3月最新出炉的中国寿险业分析报告

　　757 AMT—星牌建材项目建议书

　　758 AMI— SHELL调研报告

　　759 ADERSON绩效管理体系

　　760 AC尼尔森为康师傅做的饼干零售市场研究报告

　　761 AC尼尔森—南孚电池市场调查报告

　　762 AC安盛咨询— 雅戈尔营销网络建设咨询报告

　　763 6sigma在 GE的运用

　　764 毕博咨询－能力素质模型

　　765 毕博咨询—清华紫光人力资源培训资料

　　766 5S推行实务专业版（ 1）

　　767 5S推行实务专业版（ 2）

　　768 5S内部培訓资料（国内著名制造业企业）

　　769 300个企业家和培训师必读的哲理故事

　　770 21世纪中国饲料业发展战略研究报告

　　771 2003云南红酒湖南市场推广及促销计划书

　　772 2003亚洲音乐节商业赞助企划方案

　　773 2003年中国白酒行业研究报告(193P)

　　774 2003年食品行业研究报告

　　775 2003年食品行业市场研究分析报告

　　776 2003年全国民营企业 500强详细资料

　　777 2003年度广东房地产市场分析报告

　　778 2003摩托车行业分析报告

　　779 2003电工仪表行业市场分析报告

　　780 2003财年 LX商用渠道信誉评价体系

　　781 ××食品有限公司业务操作规范

　　782 《中华多宝珍珠口服液全国招商书》

　　783 《销售人员专业技能训练整体解决方案》(下)

　　784 《销售人员专业技能训练整体解决方案》(上)

　　785 《丽臣营销企划案》

　　786 《经典 4A 全攻略教程》

　　787 《华为供应商指南》

　　788 《IBM的营销策略纲要》

　　789 《HE模式》精要—最好的管理层培训教材之一

　　790 “中录时空数字文化家园” 青岛 市招商指导手册

　　791 “香雪”抗病毒口服液（华东地区）市场拓展战略分析报告

　　792 “奥普浴霸”的市场营销策略研究报告

　　793 KFC肯德基企业内部管理

　　794 2003电工仪表行业市场分析报告

　　795 汉普—三九集团连锁经营项目竟标书PPT

　　796 普华永道—项目管理（多个pdf）

　　797 麦肯锡—联想三年规划

　　798 罗兰贝格—工作方法体系介绍

　　799 埃森哲—咨询顾问生涯

　　800 安达信—绩效考评体系

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