准备好产品，定制合理的价格，从身边开始制造信任感，给予不断的增值服务和惊喜。定好自己的位，找对方法去与消费者沟通，慢慢形成自己的品牌信仰。
2019年，不适合激进，生意不再是有钱有渠道就能做的好的，需要多思考，需要精力和体力去适应瞬息万变，去走进消费群体中互动。
非大而强企业不适合从上至下塑造品牌，而应该是聚核心资源再无限扩散的模式。大而强企业或者新头部进军企业则相反，出手就要大气，做事就要成规模，行动就要见效果。
葡萄酒行业的2019年，一样要在“冷静中积极”。
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