这里面我只用过灏钻,我觉得挺好的,他们的产品是出口到国外的,相比国内的产品品质要高出不少,所以用起来也很放心,现在我小孩都说水的味道不一样了,哈哈,你也可以试试呢。
没有准确的分析,只有质量好的品牌 ,威世顿净水器质量真的挺好的
净水器十大品牌排名,又是这个问题,在百度上面一搜一大堆,有几个是真的?有几个是假的?这个词到底是什么含义?为什么这么多净水器同行要向这个词去奔波?每天不停的去优化,去奋斗,有意思吗?
说到有意思这一块,无非还是搜索率,有些厂家发现“净水器十大品牌排名”这个词在搜索上面非常的高,所以拼命在上面做优化。
而另外一部分净水器厂家没有发现这个词的重量意义,则是跟风性质使用这个词。
最终导致各种版本“净水器十大品牌排名”在网络上流动,什么天王盖地虎版,什么宝塔镇河妖版,甚至连福布斯也“被排名”,“金庸”表示压力很大,但是也整出了“金庸”南邪北丐中神通版“净水器十大品牌排名”。
按这样的趋势应该马上会出“喜羊羊”版“净水器十大品牌排名”。所以面对净水器十大品牌排名,就要保持良好的心态。
这个行业没有什么所谓协会,没有所谓制订单位,何谈什么净水器十大品牌排名呢?
每天在这个行业工作的人不断的去为这个排名奋斗,但是排名奋斗意义却失去味道,以前做品牌靠的是企业作风、产品品质、终端口碑来打造。
但是如今的市场却充满另一翻改变。
一个牌子刚建立一个口碑,然后就开始自满,重新打造第二个品牌,希望通过多品牌的操作占领整个净水市场,但是市场是大家做出来的,如果单靠一个牌子就可以改变市场是很难的,净水产品外观论技术,整个行业基本上在一条同一条起跑线,多数厂家不愿意进行技术方面的革新,所以在这个“净水器十大品牌排名”上面就可以做出很多文章,例如某些在市场有些名气的牌子进行一个排名然后中间夹杂两三个不知名的牌子,那么这个两三个不知名的牌子就是同一个厂家做出来的。
可是这样做对于品牌的销售者来说则是一种伤害,当这个品牌的销售商附近多出另一家做净水器的销售者,两者销售不同品牌却是同一厂家的牌子,那么这个里面谁是赢家呢?很多人可能会说是厂家,其实都是输家,为什么呢?因为两家销售者在销售过程中必须会有竞争,不是什么行业有竞争就会有发展,净水器行业的市场需求量很低,在这样的竞争过程里面,两者都会不同程度受到非常大影响,最终结果就是关门大吉。
这样的操作到最终是厂家因为销售商存活率降低而减少市场份额,到了这个过程,厂家基本上“离品牌很远很远了。
品牌的建立我们需要分析来自于那些
首先企业作风,企业在对于销售商的支持上面是否充足,不要认为给予销售商物料支持就算做到位。企业培养销售商,就好象现在的家长培养子女,光是给予物质,却不给予正确的引导方向,那么子女之后适应环境的路上会不会一帆风顺呢?销售商也是一样,如果光给予物料不给予销售方向策划售后技术支持等等,那么销售商能在这样的状态下,能不能合理的拓展当地的市场呢?又能不能通过销售商令产品在终端获取到优质的口碑呢?答案可想而知。
然后是产品品质,很多虚拟“净水器十大品牌排名”的厂家,为了吸引更多潜在销售商,在价格上面进行一次又一次下降,但是价格的下浮对产品品质势必造成影响。但是新手不知道,只认识价格。很多时候有些细节的东西需要“交学费”才知道品质的重要,例如纯水机水泵有3万小时和1万小时的区别,价格相差20-30%,又有多少销售商知道?水泵的轴承又分国产和进口又有谁知道呢?两者相差10-20倍的价格。
所以就因为不知道,很多厂家在价格上面通过对核心的配件替代,降低成本获取价格优势,但是一次又一次的售后,销售商也烦了,终端也失望了,厂家也花了一部分售后费用。很多厂家觉得不以为然,觉得这些东西就算坏也是一年之后的事情,哪个时候机器早就过了保修期,但是放眼看其它行业的品牌,建立起口碑也是品质在多少年之后依然坚挺,仔细想一先吧,任何人买东西价格是必须的,但是往往在品质与价格之间选择,多数人会选择品质。
但是现在净水器厂家有做到吗?这个是很基本的品牌要求。
最后则是终端的口碑,但是现在传播如何做?怎么操作?那么可能还是回到原话题,就是“虚拟净水器十大品牌排名”,看样子似乎是个“循环问题”,但是如果是这样的想法,那么只能证明是眼高手低的企业。
当厂家企业作风,产品品质均达到之后,则就是口碑营销,口碑营销可以通过实际的营销策划进行传播,例如通过电视、网络做体验调查或者有调查可以获取到如何丰富的礼品。因为消费者看产品广告和看产品“调查”广告有很大的心理状态,前者是是实在的广告,后者则是某行业品牌的回馈。
再加之以上两点要求的满足,参与之后所获取的效果也是很显著的提升。这个像“饮料”行业可口可乐经常操作,这个只是一个大概。
综合上面的随写,应该可以让你明白净水器十大品牌排名的到底是怎么回事了。
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