王健林已没有余粮[已扎口]

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草花堂

2019-03-07/header

缺钱。

2月12日年关刚过，王健林就赶了个早集，把万达百货有限公司下属全部37家百货门店甩卖给了苏宁。

苏宁抄底胜利，也是电商的胜利。

2012年《CCTV中国经济年度人物》现场颁奖环节，马云主动和王健林呛起来了。虽然今天马云一览众山小，但王健林和马云当年完全不在一个量级上。

王健林当时在福布斯中国富豪榜位列第三(资产504亿)，按照万达的发展势头追上首富宗庆后(630亿)只是时间问题。而彼时马云连榜单的前十都没挤进去(资产214.2亿)。

最终，一场10年赌约结束了他们的表演。

双方约定：到2020年如果电商在中国零售市场份额占50%，王健林给马云1个亿，如果没到则由马云给王健林1个亿。

如今，2020尚未到来，万达百货已经委身苏宁易购这家电商，这场对赌高下立判。悲观点说，没有接入互联网等数字技术的实体商业或许都撑不到2020年。

失意事又何止让苏宁捡了便宜、输了1亿赌约。

2017年6月起，王健林就专心致志捣鼓着变卖万达旗下资产，无论海外的项目还是国内的文旅、金融、影视项目，说甩就甩。

拉个时间轴，一目了然：

•2017年7月19日，万达商业与融创中国、富力地产签订了一笔交易总额高达637.5亿元的协议，签约仪式上还传出了“摔杯子”的剧情；

王健林与孙宏斌、李思廉

•2018年1月29日，腾讯、京东、苏宁以及融创共同组成财团出资340亿元收购万达商业14%的股份。

•2018年2月5日，阿里巴巴出资46.8亿元、文投控股出资31.2亿元，分别成为万达电影第二、第三大股东；万达还作价5000万欧元卖掉马德里竞技俱乐部17%的股份。

•2018年5月，万达作价3.15亿澳元卖掉澳洲黄金海岸项目及悉尼项目；

•2019年1月8日，百年人寿官网披露，万达以27.18亿元将百年人寿9亿股股份转让给绿城中国；

•2019年2月12日，万达百货有限公司下属全部37家百货门店甩卖给了苏宁。

王健林为了断臂求生，真的是含泪赚吆喝：13个万达城、70多家酒店、37家万达百货、一大堆万达广场、长白山度假区…都卖了。

这可都是牌桌上的重要筹码啊，感觉万达已经被掏空…

2017年前，王健林还接二连三蝉联胡润富豪排行榜首富，怎么转眼帝国就变得岌岌可危，断臂求生？

这一年，万达到底经历了什么？

要想彻底解答上个问题，还要从王健林这个人的待人处事说起。

1988年末，王健林刚转业从政就成了“百万负翁”，因为他挑的差事就是收拾西岗区住宅开发公司负债149万的烂摊子。

当时办公室楼下是锅炉房，上一天班下来整个人就被包浆了。

王健林就每天披着军大衣喊话：“我们这个集体，我决定了你若不做，就罚款；工作基本要求就是令行禁止”。

转眼到了89年底，公司竟然在王健林军事化管理下扭亏为盈。

1990年，四个朋友撺掇王健林一起去香港，一行人住在尖沙咀君悦酒店。王健林从11楼的窗户望向灯火辉煌的维多利亚港，自言自语道：“人这一辈子就是应该有这么一栋楼，否则白混了呀。”

朋友听完，乐了：“你就做白日梦吧。”

王健林并未反驳，依旧欣赏着维多利亚港，那个念头却深深扎进了他的心里

王健林与朋友合影

回大连后，王健林碰上大连旧城改造工程，从老战友手里拿到开发指标后，却迟迟搞不定贷款的事儿。

“政府指定我找某银行行长，前前后后找了50多次，他每次都躲起来。有时他从后门跑，我在走廊傻等；有时他说“下周二来吧”，等我再去，他出差了。当时在走廊一站一天，这种耻辱，太卑贱了。”

不过棚户区改造项目最终收益千万，他完成了原始积累。

1992年，王健林争取到大连第一批股改企业名额，改名大连万达房地产集团公司。期间，B开始出任大连市委副S记、代S长，外界对于两者关系多有猜想。

B出事后，王健林接受媒体采访坦言：“他将来如何处理，跟我们没有任何关系。”

此后多个场合，甚至在哈佛大学演讲台上，王健林反复强调「亲近政府，远离Z治」的原则，誓不作红顶商人胡雪岩。

正是1992这个特殊年份把王健林送上了事业的快车道，万达不仅启动旧城改造，还赴广州番禺开发小区，陆续攻陷成都、长春等多个城市开发房地产项目，万达帝国版图扩张不断提速。

距离那次香港之旅仅过去了4年，王健林就实现了「人这一辈子就是应该有这么一栋楼，否则白混了呀」的目标，在大连拥有了属于自己的第一栋写字楼。

而王思聪5岁那年就被送到了新加坡Swiss Cottage读小学，直到从伦敦大学学院哲学系毕业回国，才逐渐依靠微博成为人们瞩目的焦点。

现在，人人都喊思聪「王校长」，殊不知70年代他爷爷时任四川省林业学校副校长，才是名副其实的王校长。

1994年，王健林受大连市体委邀请成立大连万达足球俱乐部，在他掌控下大连万达连续夺得4次联赛冠军，联赛55场不败神话至今无人打破。

广为流传的版本是：他曾提着成箱现金到赛场，用最直接的物质奖励鼓励球员，奖金高达数十万。

图：王健林被拍到在场边观赛

2000年对万达的影响比1992年更深远。

这一年，万达开始转型，夯定住宅地产和商业地产两条腿走路的战略，在长春建了一个全新的商业地产项目——万达广场。

此后，为了啃下沈阳万达广场，万达3年内被告了222次，房子多次拆了重建，耗费9亿多。王健林坦言：“这都是该交的学费。”

他为转型设定了5年的时限，结果4年后，上海五角场项目大获成功，万达顺势在全国各地复制这一模式。

2009年，王健林拿出5个亿，让王思聪练手。他对媒体解释：“让他自己干5年，上20次当，看看能不能成。”

王思聪与父母

此后，王思聪攥着王健林给的五个亿成立了普思投资，公司成立至今共计79起公开投资事件，分布于22个行业，9年间5亿变63亿，翻了12倍，单车变摩托。

投资圈玩的风生水起，娱乐圈也长袖善舞。

微博上他怼俏江南张兰、小米雷军，骂姜文、冯小刚，嘲讽赵本山、不屑范冰冰……绝对是流量担当，被网友奉为「娱乐圈纪检委」。

2013年~2017年5月，是王健林人生的高光阶段。

13年以净资产860亿人民币问鼎福布斯中国富豪榜，14年万达商业如愿在香港上市。

15年开始中国的商业版图已经不能满足他的野心，王健林开始将资本的触角扩展到全世界，美国第二大院线AMC、世界铁人公司、盈方体育传媒集团、马德里竞技足球俱乐部等优质资产相继被王健林囊入怀中。

那段时间，他出席各大会议，张口就是“把中国文化输出到全球”，他甚至在公开场合肆无忌惮地叫嚣：

“万达进入的行业，无论国企央企，都没机会做老大。”

到2017年初，他已经手握200个多万达广场、十几个万达城、80家五星酒店、全球1300家影院、两家美国电影公司、一家英国游艇公司、上千幅名画…

数风流人物，还看王健林。

盛极必衰是亘古不变的道理，但王健林人生的抛物线为何偏偏在2017年5月之后急转直下？

知名媒体人「兽爷」写的《王健林的滑铁卢》大致解答了人们的这一疑问：

2015年11月，Z理出席完东亚合作领导人会议，去了马六甲唐人街郑和文化馆。

当时，高层正谋划修一条从昆明经泰国、抵达马来西亚和新加坡的高铁。央企中铁希望以大马城交通网络打样，让中国在吉隆坡-新加坡的高铁竞争中获得一定优势。

Z理回来后，中铁就和马来西亚一家公司组成了联合运营体，以196亿元价格收购了吉隆坡地标大马城60%的股权。

结果，万达以两倍的报价半路杀出，事情变得尴尬起来。

甚至2017年5月13日马来西亚Z理纳吉布来北京参加“一带一路”高峰论坛时，下飞机首先赶去拜访了王健林，之后才去和高层领导会晤。

王健林见完马来西亚Z理纳吉布后，还在“一带一路”高峰论坛上高调宣布：

“今年万达要落地两个超过百亿美元级别的项目，一个是马来西亚的大马城，还有一个项目在印尼，目前还在谈。”

结果，万达不仅失去了大马城项目，还因此推倒了万达资金链上的多米诺骨牌。

6月初，中国银监会率先将矛头对准万达排查其授信风险，万达海外投资2500多亿人民币，严格监管后部分产业被低价抛售，外汇流失资产约达300亿美金。紧接着，万达就遭遇了"股债双杀"，王健林身家半天蒸发60亿。

就算王健林资金腾挪玩的再炉火纯青，没了银行的贷款，别说 扫货，光负债都让人头大。

到了7月初，万达电影被迫借资产重组万达影视之名紧急停牌，这一停就是一年半。万达影视股东由44个减至23个，史玉柱也退出股东之列。

2017年11月底，左膀右臂尹海、陈平相继“弃他而去”，据报道：万达网科员工从6000名裁至300名，只保留职能部门。

此后，万达的境遇每况愈下。

2015年，王健林在哈佛大学演讲，现场有人提问：“万达海外并购的竞争力是什么？”

王健林回答：“有钱。我们辛苦自己赚的钱，爱往哪儿投就往哪儿投。”

2018年8月4日，黄奇帆三万字专题报告矛头直指万达：

”你一个几千亿的公司，国内几乎没多少资本，真正几千亿的资本都在国外。”

8月14日，《人民日报》点名批评万达：莫把工具当目的。

王健林马上改口：“积极响应国家号召，我们决定把主要投资放在国内”。

当年，赵本山感觉空气不对劲时，借《一代宗师》说：“人活在世上，有的人活成了面子，有的活成了里子，都是时势使然。”戏里说完这句台词，现实中就琢磨把自己的飞机退了，给国家捐财产。

要面子的爱马仕哥也不错，虽然首富当得比王健林晚一点，内部篮球赛横冲直撞MVP拿到手软，该取下皮带扣的时候立马就取下来了。

反倒是那段时间的王思聪很尴尬，曾经那个口无遮拦、鲜衣怒马的人设被迫暂时停摆，从微博上消失了107天。

虽然2016年底王健林那句「比如说先挣一个亿」(小目标)成为风靡全网的金句，但对他而言已经比较照顾大家的情绪了。

2012年，宁夏卫视《波士堂》对话王健林，嘉宾席上一位专家问王健林：“这个26亿美金(约175亿)将美国第二大院线AMC收入旗下，这么多的钱王总你哪来的啊？”

王健林回答说：“首先，第一笔投入、并购花的现金就是7个亿的美金，也就40多亿人民币，这点钱对万达来说不是大钱，我们在武汉拿一块地有时就要100多亿。而今年万达集团的收入有1000多亿。”

专家追问道：“也就是说，这30个亿美金对你来说是小意思吗？”

王健林看了看这个嘉宾说：“不能说是小意思，那样话说的太狂了，中等意思吧！”

当时不知道现场观众是什么反应。

2018年，万达的债务已经陡然攀升到4205亿元。2019年开年，万达百货挥泪割肉给苏宁，可见王家真的没有余粮了。

以前的王健林，爱演讲、爱出书、爱上节目。

如今，他很久没有刷屏的演讲了，倒是「清华北大不如胆子大」的金句犹在耳畔；再回首他在万达年会上深情演唱的《一无所有》，此刻别有一番滋味。

2004 年，黄光裕刚刚登上胡润首富宝座，有个记者就问他：“这头衔是不是花钱买来的？”

黄听完哈哈大笑：“我烦死胡润了，还给他钱？他这个榜是「通缉令」，谁上谁倒霉！”

一语成谶。

黄光裕前后，南德牟其中、欧亚农业杨斌、金杯汽车仰融、上海地产周正毅、万泰钱永伟、立信投资张良宾、斯威特严晓群、格林柯尔顾雏军、德隆唐万里唐万新等52位曾荣登胡润富豪排行榜的大佬，都殊途同归走上了演绎「铁窗泪」的道路。

这些人都曾在商界呼风唤雨，对资本运作得心应手，商业运筹时气势如虹，可纵使腰缠亿万，在审时度势的关键时刻失了方寸，那就欲复出东门逐狡兔而不得了。

今日这些大佬都有意无意活成了「沈万三式」的商人，来了一个又一个，不同的面孔，同样的结局，都跳不出“起高楼-宴宾客-楼塌了”的商业怪圈。所以，马云那句羡慕每个月赚3、4万元的人并不全假。

不得不让人感慨：其兴也勃焉，其亡也忽焉。

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