川酒二线品牌该怎样化金字招牌为收益?

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  白酒 角的提出,对于众多意欲做大的中小酒企而言,等于拥有了一面“金字招牌”,无疑面临着新机遇。

    “最直接的影响就是给二线白酒增加了地域背书,说明这个地方产好酒,有利于宣传力度的增加。”上述酒企高管表示。

    其次,对于具备一定规模优势的企业,如果仅靠企业单打独斗,想做大很困难,而 角应该由政府给予政策支持和引导,比如工商税收、厂区规划、人才培养等。

    以宜宾为例,除了安排财政资金投入外,还大力实施品牌战略。对首次获得驰名商标、中国名牌产品的酒类企业,一次性奖励100万元;对首次获得四川著名商标、四川名牌产品的酒类企业,一次性奖励50万元。

    不过,在皮之月看来,品牌打造成功与否,最关键、最艰难的环节还在企业本身。

    “首先是要有资金,要想成为一个省级的知名品牌,投入好几亿元营销等费用是必然的,这对于中小酒企而言,肯定是个很大的资金压力。”他说。

    其次,要找到适合的营销人才,这一点尤为重要。

    皮之月透露,目前的营销人才是比较缺,平时招优秀的业务经理难度都很大。

川酒二线品牌该怎样化金字招牌为收益?

    “一般总监都是年薪50万左右,但这个在白酒圈内不算高,有的企业区域经理一年都有100多万元。”他说。

    有的地方政府准备施以援手。

    据了解,宜宾市每年安排1000万元资金作为酒业发展资金,用于品牌建设、人才培养、市场营销、市场建设、市场监管、产业链延伸。此外,还安排300万元财政资金作为考核奖励资金,加大对酒类企业技术改造等贷款贴息的支持力度。

标签: 金字招牌 二线 收益 怎样 品牌

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