经济危机中崛起的品牌:订酒网
从一个平台做到一个品牌,实现了质的跨越,在这个蜕变的过程中,正好经历了08年大潮的经济危机,面对市场的萧条,还是坚持了下来。并且做到了预都不敢想的地步。
08年初,我有幸进入了订酒网平台,也很荣幸接触到了快消这个行业,当时网站的情况也不是很理想,依靠传统的的支持和运作这个平台,并没有达到盈利的目的,也许盈亏平衡。当美国方面传来经济浪潮的时候,也是我们最低落的时候。也就在浪潮来临的时候,我们自己分析了下我们的优势,劣势,威胁,机会,我们做出了平台策略的一个决策:建立一个强势品牌。
我们充分分析了目标客户以及以市场为向导的产品形式,我们的品牌根本是服务。如何体现服务呢,我们当时就确定了24小时上海地区免费送货上门,货到付款的决定。
服务只是一个品牌的更本,品牌还需要一标识。也就是品牌的显著性确立。除了LOGO的设计,更需要的是消费者在多大程度上轻易认识这个标示,加深消费者对这个品牌的广度以及深度的认识,我们要想消费者在购买的时候,多大程度上想起我们,和他们在我们上面的购买范围的消费状况。其实一路走过来我们发现很难满足消费者在心理上的或者社会需求等抽象需求。并没有给消费者做出正确的品牌引导,或者说还有其他品牌的影响,导致一些重复购买的频率降低,以及并非完全主动介入主动参与的消费。
既然是经济危机,就需要对我们进行宏观的分析:在政治法律环境还是鼓励的情况,虽然经济要素并非稳定,对快消来说,人均GDP的长远预期还是增长的,利率的浮动只是调节无形市场的杠杆,对我们来说还是好的方面,在加上社会文化素质的提高,消费水平的上升,科技生产力的发展,提高了质量,降低了成本,长远来说宏观环境是我们的发展的机会。。。。。
(下班了明天继续 欢迎大家不吝指正 )
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